T电信科科技公司绩效考核体系优化设计研究的任务书任务名称：T电信科技公司绩效考核体系优化设计研究任务目的：为T电信科技公司优化设计绩效考核体系，提升绩效管理水平，推动公司发展。任务内容：1.了解T电信科技公司目前的绩效考核体系，分析目前存在的问题，总结优点和缺点。2.通过调查问卷、访谈等方式，了解员工对目前绩效考核体系的看法，探究公司中绩效管理的瓶颈。3.对国内外企业的绩效考核体系作案例研究，分析其措施、方法和效果，对比T电信科技公司绩效考核体系，提出改进方案。4.以T电信科技公司的业务特点和管理要求为基础，建立符合公司实际的绩效考核体系。设计考核指标体系，制定考核方式、绩效奖励和惩罚措施，制定考核周期和频率等。5.制定实施方案，包括方案推广、员工培训、考核实施等方面。6.编写研究报告，对研究结果和方案进行总结、分析，并为公司提供具体实施建议。任务成果：1.绩效考核体系现状分析报告2.员工对绩效考核体系的调查报告3.国内外企业绩效考核体系案例研究报告4.优化后的T电信科技公司绩效考核体系设计方案5.绩效考核体系实施方案6.最终研究报告任务时间：45天