最新工商管理毕业论文提纲ABSTRACT1引言1.1研究背景与意义1.1.1国外关于胜任素质模型的研究与应用状况概述1.1.2我国关于胜任素质模型的研究与应用状况概述1.1.3胜任力素质模型的战略意义1.2我国人力资源经理界定1.3研究思路2胜任力素质模型理论概述2.1胜任力素质理论概述2.1.1胜任力的提出2.1.2胜任力素质内涵2.2胜任力素质模型概述2.2.1胜任素质模型的内涵2.2.2胜任素质模型的类型2.3素质模型在人力资源管理各模块中的作用2.3.1基于胜任力素质模型的人力资源战略与规划2.3.2基于素质模型的'职务分析2.3.3基于素质模型的选拔与测试2.3.4基于素质模型的绩效管理2.3.5基于素质模型的员工培训与发展2.3.6基于素质模型的薪资方案与福利计划2.4构建胜任力素质模型的步骤与方法2.4.1按胜任力因子获得的技术分类2.4.2按胜任力因子获得的逻辑关系分类2.4.3按胜任力模型的开发程序分类2.5国内外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果2.5.1国外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果2.5.2国内企业人力资源经理胜任素质模型理论成果2.6我国人力资源经理胜任力模型研究趋势和展望2.6.1胜任力素质模型验证方法的深化2.6.2各建模方法的进程效用分析2.6.3胜任力模型研究对象的扩大及转变3建立素质模型的流程与方法3.1能力素质模型举例3.2职类职种的含义与划分方法3.3建立素质模型的流程3.3.1素质研究与开发的步骤3.3.2关键事件访谈法的操作要点与方法3.3.3主题分析素质模型的完成3.3.4素质模型评估与确认4国内企业人力资源经理胜任素质模型和量表设计4.1国内企业人力资源经理的鉴定分析4.2国内企业人力资源经理的工作分析4.3世界500强企业HR中层管理人员的胜任力因子分析5国内企业人力资源经理胜任力模型和量表分析5.1被调查的企业人力资源经理的描述性统计5.2人力资源经理核心胜任力的重要性分析5.2.1影响和鼓舞能力对人力资源经理的重要性5.2.2应变能力对人力资源经理的重要性5.2.3控制情绪能力对人力资源经理的重要性5.2.4建立信任能力对人力资源经理的重要性5.2.5沟通能力对人力资源经理的重要性5.2.6持续学习能力对人力资源经理的重要性6结论6.1研究结论6.2研究不足6.3研究建议