精品员工评优方案（新版多篇）【导语】精品员工评优方案（新版多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。优秀员工评优方案篇一为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。二、评选时间：每季度的最后一个月。三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a)考勤情况；b)奖惩情况；c)是否违反公司的规章制度；d)推荐理由是否事实充分；e)该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。优秀员工评优方案篇二1．目的为更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表现优异的员工、团队，拟定本方案。2、奖励类别2.1优秀员工（公司级，2名）优秀员工（部门级，范围见相关条例）2.2特别奖（暂定）□科研尖兵□产量标兵□品质卫士□销售冠军□销售回款标兵□服务之星□开路先锋□模范组长□技术革新能手□金点子奖2.3优秀团队1名3、评选标准3.1优秀员工：3.1.1优秀员工人选为各部门基层员工（不包括各部门主管及经理）；3.1.2优秀员工人选应能够获得2/3员工的认同；3.1.3考勤情况:无早退；一年内事假不超过拾天；无旷工等考勤异常现象；3.1.4对公司有突出贡献并未受过公司任何行政处分；3.1.5在公司服务一年以上，平时表现良好、工作能力强；3.1.6积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；3.1.7对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；3.1.8对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；3.1.9对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；3.1.10策划、承办、执行重要事务成绩显著者；3.1.11十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；3.1.12在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作；3.1.13公司级优秀员工由候选人得票最多的前三名产出。当候选人选票相同时时，允许排名并列。3.2优秀团队：有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：3.2.1在20xx年的工作中，部门人员团结协作，克服各种困难，完成公司下达的各项经营（生产）目标。没有安全事故等重大事故的；3.2.2在按照公司的成本预算管理，在保证各项工作正常开展的前提下，合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。3.2.3经常注意保持工作场所的安全卫生和整理整顿工作。3.2.4本单位员工流失率在2%以下者（不含2%）。3.3“特别奖”评选标准：3.3.1如员工达到优秀员工评选标准中的4条以上者并在某一项作出突出成绩；3.3.2由总经理特别提名应获特别奖者。3.3.3此奖项为全体员工享有，即部门经理及主管也在候选人员内。3.3.4在公司服务五个月以上。4、评优流程4.1评选程序：1、部门申报：时间为1月27日（根据以往经验，请提前提报，以便及时反馈）凡符合上过各奖项评奖条件的人员，由各部门申报人选，写出事迹材料，于28日上午交人事行政部。2、人力资源复核：时间为1月28日。人事行政部对各部门提交（推荐）的候选人在本年度是否有违纪、月度绩效情况等进行复核，提出复核意见。3、候选人公示：时间为1月19----21日由人事行政部将各部门推荐的候选人先进事迹在宣传栏内张贴、公示，接各部门员工的监督评议。以确保各部门推荐的人员是公开、公平的。如被员工投诉候选人先进事迹（材料）不实或有不符合项的，将取候选人的参选资料及推荐部门的推荐资格（该部门的其他推荐人也失去参评资格）。4、年度先进评选会：时间为1月22日或经理会上