降低采油作业超稠油(chóuyóu)吨油成本QC成果本小组成立于2002年03月，是一个具有较强QC理论基础和丰富的实践经验的QC小组，本小组开展的《杜239块注汽参数优选，提高措施(cuòshī)增产量》课题《注汽参数优选，提高措施(cuòshī)增产量》辽河油田分公司QC小组成果分获二等奖、三等奖。小组概况表二、选题(xuǎntí)理由对2008年吨油成本(chéngběn)高的油井，进行原因统计调查，因周期产量低48井次注措施8井次，施工质量差6井次，其它原因2口井，其中因周期产量低影响75%。超稠油井(yóujǐng)吨油成本元/吨造成(zàochénɡ)吨油成本上升的原因原因一:现场经验少-因为站内人员组成结构没有变化(biànhuà)，而且经过了近几年的培训，有了丰富的现场经验。-------非主要原因原因六:井况高损坏。共有套管损坏井144口，占投产(tóuchǎn)井数的22.5%。有6口措施后效果差，占措施差井数的9%-------非主要原因影响因素实施(shíshī)对策表应用废弃产量评价图版，确定油井(yóujǐng)最佳注汽时机。1-10月份共实施降低废弃产量油井13口井，平均延长生产时间26.8天，共高效(ɡāoxiào)增产原因581t，厂统一吨油成本559元/吨的情况下，创效益32.48万吨根据不同的周期生产天数、注汽量绘制周期极限产量图版。依据周期产出与投入的关系，将吞吐井划分为周期高效(ɡāoxiào)吞吐、周期有效吞吐、周期负效吞吐。采油作业五区1-8月份降低注汽量油井效果统计表九、效果(xiàoguǒ)检查2、经济效益指标(zhǐbiāo)检查活动后提高了措施成功率，为油藏开发提供了依据，同时，经过小组成员经常在一起开展QC活动，增强(zēngqiáng)了凝聚力，大家在充分发挥个人潜力与团体协作上均有提高。注汽层位、注汽方式的优化很大程度上减少了汽窜影响，改善了吞吐效果(xiàoguǒ)，特别是今后水平井开发规模逐年加大，直井与水平井生产层位的优化极为重要。汇报(huìbào)结束！感谢您的观看(guānkàn)。