-1-述职述廉报告市委纪检委各位领导、职工同志们：根据省局党组和市委纪检委要求，在此我本人并代表领导班子作2010年述职述廉报告：我到XX市烟草公司任职近一年了，从到任之日起，我立志，不辜负省局党组和市委市政府的信任，不辜负XX362名烟草职工的期望。决心把XX烟草事业抓好，把职工利益维护好，把国家利益维护好，以此高标准做事，低姿态做人，做干净官，做干事的官，做多数职工拥护的官。今年，是我局第六届领导班子组建的第一年，也是省局和我局提出新一轮三年发展目标的第一年。做好今年工作，特别是做好党风廉政建设和反腐败工作，意义十分重大。根据全省烟草工作会议精神和市委市政府有关要求，2010年工作总体思路是：以科学发展为统领，以全省烟草工作会议精神为指针，以新一轮三年发展目标为方向，紧跟全省烟草行业发展步伐，把稳定销量和提升结构作为全年工作的重中之重，努力提高经济运行质量和效益；加强专卖管理，攘外规内，以专促销、以专护销、专销结合良性互动，提高市场控制力；加强企业内部管理监督工作，强-2-化全面预算管理，建立完善企业管理制度体系，打造数字烟草，全面提高企业管理水平；加强企业政治与精神文明建设、企业文化建设、领导班子和职工队伍建设，实现XX烟草在新的历史起点上的更好更快发展。现已接近年终岁尾，预计年末销售卷烟53300箱，实现销售收入5.91亿元，比上年增长21.37%;上缴税金6575万元,比上年增长69.68%;实现利润总额7247万元,比上年增长10.09%;税利合计1.21亿元,比上年增长38%。各项主要指标均创历史最好水平，由全省排名第九或第十上升为第三到第四名，在第二梯队处于领跑地位。领导班子无违纪、职工无犯罪、全年无重大安全责任事故。今年重点抓了以下七项工作：一、紧紧抓住稳量升值不放松，提高经济运行质量和效益。我们坚持把卷烟营销工作作为全年工作的重中之重。我感到，实现稳量增值，这是“两个利益至上”宗旨的体现，是行业在全党全国应对金融危机，保增长、保就业、保稳定、中央直属企业承担社会责任的需要。是落实省局新一轮三年发展目标的客观要求，是学习实践科学发展观，维护好职工利益的需要，是实现企业更好更快发展的必经之路。坚持各项工作必须围绕这个中心，服从于这个中心，服务于这个中心。-3-一是全面做好对额对标工作，对各县级局（营销部）实行对额对标管理；二是按照“高档卷烟保持增长、中档卷烟满足供应、低档卷烟适度满足”的原则，把单箱值作为经济运行的重点指标监控，稳步推进卷烟营销增量升值；三是稳步推进工商协同营销培育品牌工作，以此保箱值、保利税增幅。二、紧紧抓住攘外规内不放松，以专促销、以专护销、专销良性互动，为卷烟销售保驾护航。我们突出抓了这样几项工作：一是继续深入开展卷烟打假破网斗争；二是继续推进内部监管信息化建设；三是继续加强烟叶“双控”专卖管理；四是继续加强专卖队伍建设，打造“金叶铁军”；五是继续抓实专卖稽查网络延伸工作；六是继续加强烟草专卖零售许可证管理；七是积极开展藜傺躺缜耐乒愎ぷ鳌?今年共破获违法卷烟案件81起、其中破获了一起我省首例利用互联网销售假冒商标卷烟的网络案件、端掉非法卷烟贩藏窝点7个，查获非法卷烟2706条，案值达47.1万元，占省局下达查获假冒商标卷烟案值指标45万的105%。使XX地区的卷烟市场更加规范有序。三、紧紧抓住全面预算管理不放松，降可控成本费用，节支增效-4-成立了三个委员会：投资委员会、预算委员会和薪酬委员会，形成了“按制度办事，以制度管人”的良好风气。目前正在建立公司全员参与，制度全覆盖，约束企管全过程的制度管理体系，预计用两年时间完成。今年重点推进全面预算管理，调整预算委员会，建立健全制度，明确流程，严格考核。争取达到制定预算科学合理、执行预算准确高效、追加预算有理有据、检查预算严肃认真的目标。四、紧紧抓住数字烟草不放松，实施务实的科技进步，增强企业科技自主创新能力加强了信息化建设。我局的信息中心与省局信息中心和科技处保持联系，保证我们的财务、销售、专卖、人劳、内管、安保，审计等部门信息化升级跟上省局要求，同时申报一项“建立全面、全员、全过程的企业经营管理制度体系”的自主创新项目，现已立项，争取早启动、早见效，预计用两年时间全部完成。五、紧紧抓住企业文化不放松，推进QQ烟草母文化和XX子文化建设我来XX后，提出“尚德务实、感恩报国，实现XX烟草更好更快发展”的企业理念。我想，非常时期尽烟草非常