HG大型建筑工程公司管理规章制度全汇编目录一、管理制度····································41、经营管理部管理制度······················51）、合同管理办法2）、投标管理办法3）、招标管理办法4）、代建项目投资控制办法5）、工程代建管理大纲编制办法6）、工程代建管理方案编制办法2、代建前期工作部管理制度··················181）、代建资料管理办法2）、代建项目前期工作办事指南3、代建项目管理部管理制度··················371）、代建项目部工作制度2）、代建项目设计管理办法3）、代建项目部施工现场管理工作细则4、财务部制度······························70财务管理（试行）办法5、办公室管理制度··························741）、人力资源管理制度2）、公文处理办法3）、印信管理办法-1-4）、司务会议事规则5）、行政事务管理办法二、项目管理分公司组织机构及各部门职责··········941、项目管理分公司组织机构图················952、项目管理分公司各部门职责················98三、各级管理人员岗位职责························1041、公司领导································105经理、副经理、总工程师2、办公室··································107主任、副主任、职员3、财务部··································109部长、副部长、出纳4、经营管理部······························111部长、副部长、职员5、代建前期工作部··························113部长、职员6、代建项目管理部··························114部长、职员7、代建项目部······························118土建工程专责、安装工程专责、信息资料专责、经营预决算专责四、附件（一）XXXX自治区人民政府令（第13号）《XXXX自治区非经营性政府投资项目代建制管理办法》（二）、《自治区政府投资项目代建制管理办法实施细则》-2-宁发改基建（2016）66号一、管理制度-3-经营管理部管理制度XXXX建筑工程有限公司项目管理分公司文件XXXX项管字【2016】12号关于印发《经营管理部相关制度》的通知公司各有关部门、各代建项目部：经营管理部相关制度已经公司经理办公会讨论通过，现印发给你们，望认真学习并遵照执行。附：《合同管理办法》、《投标管理办法》《招标管理办法》、《代建项目投资控制办法》《工程代建管理大纲编制办法》-4-《工程代建管理方案编制办法》二〇一二年三月一日主题词：印发工作制度通知抄送：公司各领导。-5-合同管理办法一、适用范围本办法适用公司所有工程合同。二、管理归口（一）经营管理部负责协助主管项目的项目经理起草签订合同。（二）经营管理部是合同的归档部门，负责合同的档案管理。三、合同签订（一）签订合同要做到：主要条款完备，经济责任明确，文字叙述清楚，签订手续齐全。（二）合同起草完成后，要严格按照公司合同会签评审记录表内容进行评审，并按照评审意见修改后，汇同主管领导签订合同，打印分发，做好合同档案管理工作。（三）签订合同必须经三方签字盖章后方能生效，并必须加盖“正本”或“副本”字样。“正本”存档交财务部贴好印花税票。（四）施工和监理合同签订后由经营管理部将合同全部交予前期部到造价站备案，备案后由经营管理部下发各相关单位。四、合同管理（一）签订合同范围1、代建合同2、勘察合同3、设计合同4、审图合同5、招投标代理合同6、监理合同7、施工合同（二）由经营管理部负责组织对合同进行会签、洽谈、评6审和签订工作，并负责对合同进行编号存档及分发。（三）合同签署后按照合同规定条款分发至有关部门，严格监督履行合同完成。（四）经营管理部应按季度检查合同的签订、履行、建档等工作。（五）合同签订程序1.代建合同（1）签订三方合同：①项目委托方②项目代建方③项目使用方（2）项目委托方或代建方起草、三方签字、盖章（正本一式四份，具有同等法律效力，三方各执一份，XX自治区财政厅备案一份；副本8份，由三方分执；不同地区相