采购（C）卷一、填空题（每空2分，共20分）1、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与（）2、供应商管理：质量、交期、（）、售后服务。、3、增值税发票开出后，抵扣有效期为（）个月。4、发票分为：普通发票、（）5、采购议价的决标是（）6、采购范围内容国内采购、委托采购、（）7、了解市场价格可以通过电脑了网络查询，（）8、采购是以各种不同的途径，取得物品及劳务的使用权或（）以满足使用的需求。9、评价供应商的项目可分为，交货期、品质，（），管理。10、使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）。二、选择题（每题2.5分，共25分）1．采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）A．询比价B．招标C．议价D．成本核算/分析2．采购项目是()A．外加工B．内部供应和外部采购C．名称、数理、金额、技术要求及规范D．战略项目：3．以下内容属采购业务的重要性的是()A．降低产品成本B．招标C．招标D．供应商评估4．对采购和供应管理的目标表述错误（）A．使库存率达到100%B．保质保量提供不间断的原物料供应商相应的服务HYPERLINK"http://www.examda.com/"www.Ｅxamda.CoMC．以最低总成本获得物资和服务D．条件允许时，实现标准化5．供应商的考核指标包括（）A．交货及时率B．货物质量合格率真C．服务态度和质量D．实现标准化6．下面几种情况中不适合采用询比价的是()A．风味类原料B．采购量足够大HYPERLINK"http://www.examda.com/"www.Ｅxamda.CoMC．有足够多的合格竞争者D．买方没有优先考虑的供应商7．降低采购成本的途径()A．引进新的供应商B．货比三家C．集中采购D．分散采购8．增值税发票开出后，抵扣有效期为（）个月A．3B．6C．8D．129．不属采购的形式包括()A．直接采购B．委托采购C．调拨采购D．分散采购10．降价采购单价的技巧()A．集权采购B．联合采购C．弹性地域采购D．产业专区采购三、简答题（每题10分，共40分）1一个良好的供应商应该具备几方面的素质？2简述采购人员的职责？3、降低采购成本的途径有哪些4、交期上出现问题时，想几种处理的方法？四、论述题（15分）1、做为采购人员，您认为如何选择合格的供应商？采购（C）卷答案一、填空题（每空2分，共20分）1、资金占压2、价格3、64、增值税发票5、保留决标前的再议6、调拨采购7、电话咨询8、所有权9、价格10、公司的需求是迫切的二、选择题（每题2.5分，共25分）1．D2．C3．A4．A5．ABC6．A7．ABC8．B9．D10．B三、简答题（每题10分，共40分）1一个良好的供应商应该具备几方面的素质？答：质量有保证；交期做到按时交货；售后服务好；产品在行业中有优势。2简述采购人员的职责？答：（1）采购订单的下单（2）物料交期的控制（3）材料市场行情的调整（4）查证进料的品质数理（5）进料品质和数量异常的处理（6）与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调3、降低采购成本的途径有哪些答：引进新的供应商；货比三家；集中采购4、交期上出现问题时，想几种处理的方法？答：制定合理的购运时间；确信生产的采购量；加强违约责任赔偿；准备替代品四、论述题（15分）1、做为采购人员，您认为如何选择合格的供应商？要点：一般企业经营状况；制造能力如何；技术能力；管理制度和监控是否齐全；品质监控能力及体系统是否健全