1节约用电管理规定第一条：为加强公司用电管理，减少或杜绝电能浪费现象，节能挖潜，最大限度发挥电能效能，促进公司用电管理的精细化，特制定本管理规定。第二条：本规定适用于公司所有用电部门和车间的各种耗电设备。第三条：用电管理的工作任务是：不断完善管理制度，强化全员节电意识，采用精细化管理理念，通过技术、组织措施对用电部门、车间和耗电设备进行综合管理，做到全面规划、合理分配、科学使用，适时更新，进而达到降耗增益的目的。第四条：动力车间负责公司用电管理日常工作，同时指导各用电部门、车间开展节约用电管理工作。第五条：动力车间的能源管理员，代表公司执行和落实国家、省市及公司各项能源制度，检查和考核公司各部门、车间用电情况，有权制止违反节约用电管理规定的行为，按规定对相关部门、车间及个人进行处罚。第六条：各用电部门和车间在制定、落实生产计划的同时，制定落实各项产品及生产工艺过程的节电措施和节电计划，杜绝各种浪费电能现象。第七条：动力车间要加强能源统计工作，对各用电单位电耗情况认真分析，为节电工作，公司发展、决策提供科学依据。第八条：要科学合理的分配用电指标，进行用电负荷预测，2要及时掌握电力消耗情况，临时及施工用电要办理临时用电审批手续，不断强化各用电部门的计划用电意识。第九条：各部门要做到合理用电、节约用电，每月通过电能表计量情况由动力车间对各部门进行考核，节奖超罚。第十条：公司各部门增加用电设备必须提报告，经相关部门技术人员论证后，由主管经理批准后，报动力车间备案，以便修改考核指标。第十一条：各部门要对职工加强节电教育，不得私自使用电热设备（电炉等），人走机不停现象（空调、电扇等），若违纪有关部门有权罚款。第十二条：外单位用电需办理审批手续经公司领导批准，报动力车间并严格按计量和收费标准执行。第十三条：结合生产情况合理安排躲峰生产，具体见《关于生产车间躲峰生产的规定》。第十四条：合理控制主辅机的开停次数及电机的空载运行时间。第十五条：发电车间中控操作员要做好用电负荷监视，及时调整发电机组输出功率，禁止向电网反送电量，使机组经济运行。第十六条：动力车间总降运行人员与发电车间中控操作员及时沟通、协调提高两个主变的功率因数，确保功率因数在0.94以上。第十七条：公司所有路灯能见度不足200米才允许开启，自动开关的路灯随着季节变化及时调整开、关时间。3第十八条：各部门和车间的节电装置应处于完好运行状态，尤其进相器、高低压电容补偿器列入专业化管理日常工作中去，使装置长效运行，节约电能。第十九条：逐步完善电能计量装置，使计量装置准确。第二十条：动力车间有权对违反各种浪费电能的现象进行处罚。第二十一条：罚则一、临时用电未经审批、每发现一次罚款200元。二、常明灯每次每处扣30元。三、功率因数调整由总降值班人员和发电车间中控操作员进行协调，如果发电车间中控操作员不及时调整，每出现一次罚款100元。四、按整改通知要求执行，未按整改要求执行的，每次扣部门责任人100元。五、节电装置不完好、投入率低按电气管理《红旗设备管理规定》处罚。六、发电车间返网电量每千度罚款50元。