中铁电气化器材厂竞争战略研究的任务书任务书：一、研究背景中铁电气化器材厂作为铁路电气化设备的主要供应商，一直拥有着较强的市场地位。然而，随着中国铁路市场的逐步开放和竞争的加剧，中铁电气化器材厂需要不断更新自己的竞争战略以保持领先地位。本次研究旨在帮助中铁电气化器材厂更好地把握市场动态，制定更具竞争力的战略方案。二、研究目的本次研究的主要目的包括：1.了解当前中国铁路电气化市场的发展趋势和竞争格局；2.分析中铁电气化器材厂的现状和优劣势，寻找发展机遇和面临的挑战；3.研究中铁电气化器材厂在技术、产品、市场、渠道等方面的竞争优势和短板；4.提出中铁电气化器材厂的竞争战略建议和实施方案。三、研究内容及工作任务1.分析中国铁路电气化市场的发展趋势和竞争格局：（1）调查研究铁路电气化市场的现状、发展趋势和竞争格局，包括市场规模、市场结构、竞争对手等方面；（2）分析铁路电气化市场的供需关系、未来发展趋势和影响因素等。2.分析中铁电气化器材厂的现状和优劣势：（1）调研中铁电气化器材厂的企业情况、经营业绩和战略方向等；（2）运用市场调查、SWOT等分析方法，分析中铁电气化器材厂自身的优劣势、机遇和威胁。3.研究中铁电气化器材厂的竞争优势和短板：（1）深入了解中铁电气化器材厂的技术研发、产品制造、市场营销、渠道建设等方面的情况，揭示其在不同方面的竞争优势和短板；（2）通过对关键指标的测算和比较研究，分析中铁电气化器材厂与竞争对手的优势和劣势差距，明确中铁电气化器材厂的核心竞争力和提升方向。4.提出中铁电气化器材厂的竞争战略建议和实施方案：（1）根据前期的研究成果，提出中铁电气化器材厂的战略定位和发展方向，包括产品差异化、市场拓展、渠道建设、技术创新等方面；（2）编制中铁电气化器材厂的竞争战略实施方案，明确目标、任务、时间表、责任等，保证战略实施的顺利推进。四、研究内容和时间节点1.研究内容（1）调研、分析中国铁路电气化市场的发展趋势和竞争格局；（2）调查、分析中铁电气化器材厂的自身情况和优劣势；（3）研究中铁电气化器材厂的竞争优势和短板；（4）提出中铁电气化器材厂的竞争战略建议和实施方案。2.时间节点本次研究总计需时三个月，根据研究进展情况，具体时间安排如下：（1）第一阶段：调研铁路电气化市场，历时四周；（2）第二阶段：调查分析中铁电气化器材厂情况，历时四周；（3）第三阶段：研究中铁电气化器材厂的竞争优势和短板，历时四周；（4）第四阶段：提出中铁电气化器材厂的竞争战略建议和实施方案，历时六周。五、研究人员和费用预算1.研究人员本次研究需要组建一支专业的研究团队，由三名高级经济师组成，其中一名为研究主持人，承担研究计划制定、研究方向的筛选和整合、研究报告的撰写和汇报。2.费用预算本次研究的全部费用预算为50万元，主要用于调研、数据采集、报告撰写、专家论证和宣传推广等方面。具体费用预算如下：（1）人员费用：20万元；（2）调研费用：5万元；（3）报告撰写费用：10万元；（4）专家论证费用：5万元；（5）宣传推广费用：10万元。