31、增强管理者的主人翁责任感，留住核心人才；2、改善企业文化，消除股东与非股东之间的明显差异；3、创造事业平台，吸引优秀人才；4、到退休年龄的股东合理退出管理岗位；5、减少浪费，提高公司利润。S公司时：激励周期事业部模拟平台时：激励周期激励工具S公司定股：不同激励平台采用不同激励方式时：激励周期S公司的定人：股权激励是着眼未来，激励对象必须是未来对公司发展起关键作用的人时：激励周期S公司定时——激励周期3年太短8年太长，一般以5年为一个周期时：激励周期股价由两个因素决定，公司价值和总股本数量，总股本数量容易确定，最令各位头疼的是公司到底值多少钱。常用确定公司价值的方法如下，哪种方法更好呢？净资产净利润销售额注册资本外部投资价格（评估价值）内定价格18退出机制股权激励这个事谁说了算？退出机制9/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/20249/14/2024