中国对外投资一、中国对外投资概况3、第三阶段：1993~1998：＊中国企业对外投资和兴办海外企业的调整时期，原因是经济过热，投资不合理，物价上涨，从1993年开始国家实行经济结构调整，紧缩银根，让经济软着陆。＊海外投资速度放慢，中国直接对外投资9.94亿美元，平均年新增投资1.66亿美元。＊发挥比较优势的对外投资业务，更好利用两个市场，两种资源，在扩大出口的同时，有步骤地实施国有企业海外投资办厂。4、第四阶段：1999~2002：＊投资项目和数量快速增长＊对外投资遍布世界各个国家＊投资领域广泛：资源开发、加工装配、生产企业、交通运输、工程承包、医疗卫生，旅馆旅游和饮食业等。＊截至2003年底，中国企业已在160多个国家和地区投资设立7470家企业，中方直接投资金额超过332亿美元二、中国对外投资发展的特点（二）、投资区域分布广：发展中国家到发达国家1、原因：1）规避风险2）寻求大容量市场3）经济、技术、文化关联4）便于管理和控制2、具体分布：1）亚洲是中国最大的海外投资目的地，2）其次是北美、非洲和南美，3）最后是欧洲（主要集中在中东欧）。3、成本的疑问？1）美国制造业劳动生产率是我国的23倍，工人平均年工资约3万美元，考虑到劳动生产率，与我国工人工资的差距并不大。2）欧洲投资主要流向美国，而不是劳动力成本更低的拉美；3）外商对我国制造业投资主要集中在长三角和珠三角，而不是劳动力成本更低的西部地区，就是因为劳动生产率的缘故。4、问题：1）过于集中（港澳：40%）2）无法分散风险3）同业竞争加剧（三）、投资类型多样化1、绿地投资型1）投入资金设立独资或合资子公司，在家电、电子、轻纺领域特别明显。2）海尔在全球建立了13家工厂，在美国和巴基斯坦建有工业园。3）TCL在越南建立年产50万台彩电的生产线以及年产30万台数码相机和电工产品生产线，总投资逾亿美元。2、跨国并购型1）在国际上非常普及，而我国却是近年才迅速发展起来的投资类型。2）世界跨国并购的咨询和运作，85%通过高盛、摩根斯坦利、美林、花旗、瑞士银行第一波士顿等十大跨国投资银行。他们对同我国企业合作具有很大兴趣。3、研究开发型1）华为的海外研发机构遍及8个地区总部和32个分支，在硅谷、达拉斯、班加罗尔、斯德哥尔摩和莫斯科设立了研究所，同摩托罗拉、英特尔、微软、日电等成立联合实验室。截至2002年底，华为申请国际和国外专利198项，是发展中国家企业里最多的。4、战略联盟型1）是指通过同跨国公司的某方面联合，达到优势组合和跨国发展的目的。2）2003年11月，TCL同法国汤姆逊公司合并双方彩电和DVD业务，使彩电年销量达到1800万台，为全球第一，并占有世界市场10%。3）2002年10月，青啤宣布和世界著名啤酒厂商安海斯-布希公司结成战略联盟，青啤向后者强制性发行可转让债券，在香港筹资14.16亿港元，同时利用后者的全球战略布局、技术、预算和管理，提升了青啤的品牌和核心竞争力。（四）、投资规模扩大化1）前期项目多规模小，大型项目数量有限，随着对外投资进一步发展，投资行为更趋合理，大中型项目增多，技术含量提高，规模正扩大化。一、中国企业对外投资的动因分析（一）寻求市场优势开辟国外市场，为国内饱和的产品寻求出路扩大新市场寻求高消费层次市场，转移技术优势（二）寻求资源优势寻求丰富的自然资源和人力资源寻求先进技术利用国外资金获取信息（三）寻求环境优势寻求政策优惠寻求产业集群寻求效益型投资（四）发挥自身优势发挥技术优势发挥传统产品的优势发挥低廉产品成本的竞争优势二、中国对外投资方式的选择1）、对外直接投资方式的选择＆股权参与（EquityInvestment)是指以资金形式投资国外经营企业，并对企业拥有全部或部分所有权和控制权的投资＆非股权参与（Non-equityInvestment)是指不以持有股份为主要目的的投资方式，包括技术授权、管理合同、提供或租赁设备、共同研究开发、合作销售、共同投标和共同承揽工程项目等。2）、对外证券投资通过国际证券市场购买外国债券和股票来进行国际投资活动。三、中国对外投资区域的选择1）、巩固对发展中国家投资2）、扩大对发达国家投资四、中国对外投资行业的选择1）、注重资源开采2）、提供适用技术3）、发展对外承包4）、扩大机械行业5）、输出民族轻工业6）、探索服务产业7）、加强高科技产业第四节、中国对外投资的管理二、中国对外投资存在的问题1）、缺乏高效有序的宏观管理与协调体制2）、现代企业制度的建立起步较迟3）、地区分布和行业结构过于集中4）、投资项目缺乏科学的可行性研究5）、高质量复合型涉外人才的严