××公司6S管理培训6S的起源何谓6S何谓整理：整理的目的生产现场摆放不要的物品是一种浪费：整理的实施要领：要与不要的参考基准何谓整顿：整顿的目的：整顿的实施要领：整顿的三要素：场所、方法、标识整顿的三定原则：定点、定容、定量根据使用频度确定放置场所划线定位何谓清扫:清扫的实施要领：何谓清洁：清洁的实施要领：何谓习惯习惯的实施要领：何谓修养：修养的目的：修养的实施要领：××公司6S管理检查标准检查制度（建议）及方法检查记录跟踪记录车间通道管理办公区域管理物品堆放方法、物品堆放场所设备、机器、杂物显示、表示废弃物的管理共同使用场所的管理保护用具、急救用具6S管理的其它方面工艺的维持管理（一）工艺的维持管理（二）谢谢大家