品牌管理初步研究似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx没有真正的形成品牌，也没有对现有的商标进行良好的管理知名品牌的价值通常超乎我们的想象你在STARBUCKS喝一杯卡布基诺，就为品牌付出了2美元知名品牌的发展历程还是有迹可循–xx/品牌可能仅仅提留在认知阶段品牌的构成–品牌是多种外在因素和内在因素的结合体知名品牌都是这样的结合体当你坐在STARBUCKS里时，你得到了什么？--从感性到理性直至心灵的体验细分市场产品品牌设计品牌的纵向管理--使用品牌组合来保证在细分市场的专业性单一的品牌不大可能在多种消费类群中实现最大的潜力在吸引力的差异化和广度方面将不可避免地作出妥协脱离组合而单独看待多个“单一”品牌，可能会得出次优的成果品牌之间针对相同客户群的竞争组合中的差距导致无法满足客户的需求，使竞争者有机可乘市场细分、组合协调和品牌定位都是市场销售人员所使用的工具品牌组合在很多时候是尊重历史与当地市场的结果品牌的横向管理--品牌延伸小规模市场品牌的垂直管理--核心品牌通常与产品品牌组合使用核心品牌通常以公司名称为载体，包含企业理念加以诉求海尔集团在品牌管理方面的得失对xx的启示是教科书式的