AB银行核心系统项目群管理研究的中期报告尊敬的评委老师、各位组员：我是XXX，我所负责的研究课题是AB银行核心系统项目群管理。现在，我来为大家呈现本课题的中期研究报告。一、研究背景随着金融业的快速发展以及国家政策的推动，AB银行开始了核心系统的升级改造工作。该项目涉及到多个金融业务模块，规模庞大，交付时间紧迫，需要有效的项目群管理来确保各模块间的协同工作并保证项目按计划进展。二、研究目的本研究旨在探讨AB银行核心系统项目群管理的现状、问题和对策，为项目管理人员提供参考和借鉴。三、研究方法本研究采用了文献综述、案例分析、访谈和问卷调查等方法进行。其中，文献综述主要是查阅相关的项目群管理资料；案例分析则是选取一些具有代表性的金融业项目，分析其项目群管理方案和实际效果；访谈和问卷调查则主要是了解AB银行核心系统项目群管理的现状和问题，收集利益相关者的意见和建议。四、研究成果通过本研究，我们获得了以下成果：1.针对AB银行核心系统项目群管理的现状，我们发现各个模块间缺乏有效的协调机制，需在项目群管理方案中加强协调机制的设计。2.对于项目群管理中的问题，我们提出了以下建议：（1）加强需求管理，确保各模块需求清晰明确，避免产生重复和矛盾的需求。（2）加强风险管理，确保各模块之间的风险得到及时识别和应对。（3）建立有效的变更管理机制，确保变更的决策和执行符合项目群管理方案。3.通过访谈和问卷调查，我们了解到项目管理人员对于该项目群管理的认识和关注度不够高，需要在团队建设和人员培养方面加强。五、结论与展望通过本研究，我们发现AB银行核心系统项目群管理存在问题，针对这些问题提出了相应的对策。未来，我们还将进一步开展研究，探索更为有效的项目群管理方案，并为实现项目群协同、提高项目成功率做出贡献。谢谢！