北京南水北调配套工程东干渠第六标段安全责任制中铁四局集团北京南水北调配套工程东干渠工程施工第六标段项目部2012年6月安全责任制一、总则1、为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规，全面落实安全生产责任制，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，建立健全安全生产岗位责任制和群防群治制度，减少事故的发生，切实保障职工在生产过程中的安全和健康、生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，严格执行建设工程安全生产施工许可证制度，特制订本责任制。2、经理部领导和各职能部门必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，向施工生产“有序可控，稳步发展”的安全目标迈进。3、加强现场的施工管理，深化安全标准工地建设，推行安全责任目标管理，层层签定安全生产责任状，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准，切实做好北京市南水北调配套工程东干渠工程项目部的安全生产工作。二、项目经理安全责任1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家劳动保护、环境保护方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规程、规则和各项管理规章制度、并组织对工程项目的重要环境因素识别、危险源辨识，制定工程项目环境、职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理，负责与各项目部签订安全生产、环境保护责任状。2、深入开展“安全标准工地”建设，按安全生产的“五同时”做好安全生产工作，随时了解施工现场安全情况，每月组织一次安全标准工地建设量化检查，并根据检查情况，召开安全生产例会，分析安全标准工地建设情况，交流经验、找出存在问题，制定整改措施，并组织实施。3、组织编制安全技术措施计划，按期完成公司批准的安全技术措施项目，不断改善劳动条件和消除安全生产隐患。4、加强对安全监督检查工作领导，按规定配齐配强专职安检人员，支持安鉴人员工作，充分发挥他们监督检查作用，行使安全监督权。5、组织开展安全活动，表彰奖励先进典型，总结交流经验，支持职工有关安全生产的合理建议和技术改进。6、主持职工因工死亡、因工重伤事故和行车险性及以上事故的现场调查、组织事故抢救、及时采取预防事故扩大的措施。7、按照“四不放过”的原则进行分析、处理，并督促整改。同时向公司提出事故调查报告。三、项目书记安全责任1、对安全工作要做好“四个坚持”，即：⑴、坚持把安全生产当作大事摆到议事日程上来，作出决议、采取措施、真正发挥保证监督作用。⑵、坚持把安全生产工作的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程。⑶、坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能松，位置、目标不能变。⑷、坚持安全思想常抓不懈，党政工团齐抓共管，依靠企业职工抓好安全生产的传统不变。2、坚持安全生产一票否决权，把安全生产工作业绩作为干部评先、使用、提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏罚分明。3、把安全生产工作的绩效作为思想政治工作的一项重要考核指标。一旦发生事故，应本着“四不放过”的原则，分析思想政治工作中存在的问题。查找差距，制定措施，不断强化保证监督作用。4、要充分利用报社、电视、板报等各种阵地宣传，宣传党和国家有关安全生产法律、行政法规和安全生产知识，提高全员安全自我保护能力。5、协助行政，支持工会、共青团组织在其抓共管中发挥作用，并独立自主地开展好各项宣传教育工作。四、项目副经理安全责任1、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、劳动条例、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律法规，建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项管理制度。每月召开一次有工程技术人员、施工队长、作业班长和安质人员参加的安全例会，总结和布置安全生产工作，分析职工的安全思想动态，研究解决存在问题，并做好会议记录，以备核查。2、布置月、旬生产计划时，要同时下达有针对性的安全技术措施，组织职工讨论执行。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，评比安全生产工作。3、要以开展“安全标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，严格遵守《安全生产法》，防止因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。4、建立健全岗位责任制，交接班、安全技术交底、安全教育、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、防火、防煤气中毒等管理制度，并付诸实施。5、施工前，必须制定切实可行的安全技术措施。对重点工程、