ATX公司现行质量管理体系存在的问题及对策研究的任务书任务书任务名称：ATX公司现行质量管理体系存在的问题及对策研究任务背景：ATX公司是一家生产电脑主板的企业，市场占有率不断提高，产品在市场上深受消费者的青睐。但是，如何保证产品质量是ATX公司一直以来面临的重要问题。虽然公司已经拥有了一套完整的质量管理体系，但在实际应用中仍存在一些问题。为了提高产品质量和市场竞争力，有必要对现行质量管理体系存在的问题进行深入研究，并提出相应的对策和建议。任务目标：1.研究ATX公司现行质量管理体系的相关规定和流程，并分析其中存在的问题。2.调查客户的需求和对产品质量的要求，分析其对现行质量管理体系的影响。3.通过实地考察和访谈，了解生产过程中存在的问题和隐患，寻找提高生产效率和产品质量的解决办法。4.根据研究结果，提出相应的解决方案和建议。任务内容：1.梳理ATX公司现行质量管理体系的相关规定和流程，以及其应用情况，深入了解其中存在的问题。2.通过问卷调查、交流会议等方式，了解客户对产品质量的需求和要求，分析其对现行质量管理体系的影响。3.实地考察生产流程中存在的问题和隐患，了解员工的工作习惯和技能，寻找提高生产效率和产品质量的解决办法。4.根据研究结果，提出相应的解决方案和建议，包括完善现行质量管理体系、提高员工技能和工作质量、改善设备和工艺流程等方面的建议。任务时间：本次研究的时间安排为4个月，具体时间安排如下：第1个月：收集文献和资料，梳理现行质量管理体系的相关规定和流程，制定调查问卷和访谈问题。第2-3个月：进行问卷调查、交流会议，实地考察和访谈，分析研究结果。第4个月：撰写研究报告，提出解决方案和建议。任务成果：1.研究报告一份，内容包括现行质量管理体系的相关规定和流程、客户需求和要求、生产流程中存在的问题和隐患、解决方案和建议等。2.一份幻灯片，在总结和提炼研究成果的基础上，用简明扼要的文字和图表向公司管理层做出汇报。3.一份摘要，将研究报告的主要内容简述成3000字的篇幅，方便公司内部或外部的传播和参考。任务组成员：研究小组由以下成员组成：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX注：本任务书的内容、安排和成果仅供参考，具体执行可根据实际情况进行适当的调整和修改。