HJ物业公司存在的问题及对策研究的任务书任务书一、背景与意义物业公司是房地产运营的重要组成部分，也是社会服务行业的重要代表。近年来，随着我国城市化的推进和经济发展的不断加快，物业服务需求逐年增长，物业公司已经成为社会服务行业的重要组成部分。然而，在物业服务领域也出现了一些问题，如服务质量不够高、缺乏专业人才等等。因此，如何解决这些问题成为了物业公司发展面临的重大问题。二、研究目的本研究旨在深入了解HJ物业公司存在的问题，分析其原因，并提出相应的对策建议，以促进该公司的发展。三、研究内容1.了解HJ物业公司的基本情况，比如组织机构、人员概况、业务范围等等。2.梳理HJ物业公司存在的问题，包括服务质量不高、缺乏专业人才、管理不规范等等。3.分析HJ物业公司存在问题的原因，如文化氛围、组织机构、人员培养等方面的原因。4.提出针对HJ物业公司存在问题的对策建议，如加强文化建设、加强人才培养等等。5.形成一份完整的研究报告，并通过各种方式宣传推广，如会议报告、出版物、网络传播等等。四、研究方法1.采取实地调研和问卷调查相结合的方法，获取HJ物业公司相关信息。2.采取访谈、座谈会、专家咨询等方式，深入研究物业公司存在的问题。3.采用案例分析等手段，剖析物业公司在实际工作中遇到的问题。4.采用SWOT分析、对比分析、统计分析等方法，对研究结果进行分析。五、研究成果本研究将形成一份完整的研究报告，包括以下内容：1.物业公司基本情况分析2.物业公司存在的问题分析3.物业公司问题的原因分析4.针对问题的对策建议5.研究成果总结六、研究时间安排该研究计划于XX年XX月至XX年XX月完成，时间安排如下：第一阶段：调研准备和设计，共计1个月。第二阶段：调研实施和数据收集，共计2个月。第三阶段：数据分析和制定对策方案，共计2个月。第四阶段：撰写报告和宣传推广，共计1个月。七、研究预算该研究涉及调研和分析过程中的人员、交通、材料、技术支持、会议费用等费用，共计XX万。详细预算如下：人员费用：XX人×XX元/天×XX天=XX元交通费用：XX人×XX元/人×XX次=XX元材料费用：XX元/份×XX份=XX元技术支持费用：XX元/次×XX次=XX元会议费用：XX次×XX元/次=XX元总计：XX万。以上为本研究的任务书，我们将按照任务书的要求开展研究工作，力求取得优秀的成果。