案例(ànlì)简介案例(ànlì)简介案例(ànlì)简介案例(ànlì)简介案例(ànlì)简介案例(ànlì)简介案例分析---舞弊(wǔbì)原因就主观的人为因素而言，(1)管理者的盲目与决策武断：希兰和他领导的新的管理小组在不动吸尘器行业的情况下，武断地认定旧的生产线过于老化，开发新一代(yīdài)的真空吸尘器才是大幅度提高利润的最佳途径；(2)管理者的短视：希兰贪婪的追逐高利润，将吸尘器原先坚实的金属部分替换成塑料装配，从而导致了新的吸尘器不耐热。有关新产品的问题接踵而来。首先，有一部分消费者声称，吸尘器内部的齿轮脱落，要退还产品；接着到处有报道说吸尘器的内脏会受热融化；(3)个人利益与集体利益的抉择：财务经理听了希兰的打算后，对此夸大利润的非法伎俩同样持支持态度。他的动机很简单摘要：他相信希兰先生有关新产品的创意，并且还天真地认为，这种做假账的行为只是暂时的；除此之外，他还必须保住他的饭碗。这些都使舞弊的后果雪上加霜。案例(ànlì)分析---舞弊做法案例分析(fēnxī)---舞弊做法案例分析---舞弊(wǔbì)行为案例分析---审计(shěnjì)失败原因案例分析(fēnxī)---审计失败原因案例分析---审计(shěnjì)失败原因案例(ànlì)启示案例(ànlì)启示案例(ànlì)启示案例(ànlì)启示谢谢(xièxie)观看感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结