2011年护理部副主任竞聘演讲稿.doc
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2011年护理部副主任竞聘演讲稿文章导读成绩只能说明过去关键还要看以后的工作表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢护理部的工作搞不好不仅直接影响到医院在患者心目中的形象还影响到我院的经济效益。我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作拟定全院护理工作计划并检查护理工作质量按期总结汇报还要拟定全院护理常规严格督促执行检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内。尊敬的各位领导、同事们大家好在这里我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境使大家能有机会走上这个演讲台各显其能参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔〃波特有句名言“不要把竞争看作是争夺第一的竞争而是通过竞争变得与众不同更独特。”这次竞争对我来说成功固然重要但更主要的是能锻炼自己提高自己使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次挑战的机会再次创造新的辉煌使自己的事业更上一层楼下面做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解我叫xxxxxxx年出生xxxx年毕业于xxx学校xxxx年参加工作。我于xxx年到xxx年从事xx工作xxx年到xxx年从事xx工作xxx年到xxx年从事xx工作xx年至今担任xxx职务。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳在医院领导的正确领导下积极进取埋头苦干认真履行自己的职责为了保证医疗安全努力提高护理质量我不辞辛苦经常加班加点较好地完成了分管的工作。当然我的工作也得到了医院领导和同事的认可并获得xxx、xxx、xxx等多个荣誉称号。是的成绩只能说明过去关键还要看以后的工作表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢护理部的工作搞不好不仅直接影响到医院在患者心目中的形象还影响到我院的经济效益。我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作拟定全院护理工作计划并检查护理工作质量按期总结汇报还要拟定全院护理常规严格督促执行检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内。当然作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任它不仅要做一名组织管理者还要做一名前线冲锋者不仅要有扎实的专业技能还要有较强的组织协调能力。同时还要有较强的应变能力在处理复杂问题时能够保持清醒的头脑使各项工作得到合理解决。护理副主任的工作虽然艰辛当我有能力也有信心做好这项工作。刚才在上台之前我综合权衡了一下自己认为我的能力和自信来自以下几个方面第一我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我从小接受了良好的传统教育培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上工作岗位以来我以“南丁格尔”精神为指引全心全意为患者服务。工作中我养成了办事讲求原则讲纪律严谨朴实兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲我将无愧于院领导和同事们的信任。第二我热爱护理事业具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾说过热爱是最好的老师。从我年踏上工作岗位那天起我就深深的喜欢上了我所从事的工作。虽然工作很平凡但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来努力做受人爱戴的白衣天使当然我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。第三我科班出身具有扎实的专业知识。年的学习使我掌握了扎实的护理知识。工作年来我总是不断提高自己。业余时间我先后自学了很多专业课程。在护理技术上我也总是谦虚好学不懂就向老同事请教。多年的学习使我把掌握专业知识应用到护理实践中来积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。第四我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向喜欢和人沟通在学生时代曾经担任学生会干部锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。参加工作以来又从事护理工作直接与患者接触这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾做出及时、妥善的处理。与此同时我思维敏捷临危不乱在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑最终使问题得到很好的解决。因此从沟通、组织、协调能力而言作为护理部副主任我可能算是一块可造之才。不去播种不去耕耘再肥的沃土也长不出庄稼不去奋斗不去创造再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持使我能够走了护理部副主任这个职位我会在新的岗位上努力耕耘积极创造。以下是我在新岗位上的工作思路请评委和领导们评议。第一真诚讲团结协助主任做好工作。多年的工作经验告诉我同志之间理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面我要当好配角摆正自己的位置服从主任的安排维护一把手的威信。我将结合分管的工作认真开展调查研究总结点滴经验做好信息反馈向领导提出建议和设想。第二制定科学的培训计划提高护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论还要不断学习新的知识和操作技能。只有以精湛的技术娴熟的护