如何改进时间管理方法如何改进时间管理方法如何改进时间管理方法？以下就是小编整理的时间管理方法，一起来看看吧！1、有效个人管理的四个步骤——确定角色：确定你认为重要的角色；——选择目标：分别为每个角色确定未来一周要达成的目标；——安排进度：为这些目标确定完成时间；——逐日调整：每日清晨依据行事历，安排一天做事的顺序。2、艾维·利时间管理法a写下你明天要做的6件最重要的事；b用数字标明每件事的重要性次序；c明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求；d然后再开始完成第二项、第三项……；e每天都要这样做，养成习惯。3、柯维时间管理法以原则为重心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性与急迫性，强调产品与产能的.齐头并进。有效个人管理的六个标准一：——一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应合谐一致；——平衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展。有效个人管理的六个标准二：——有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，但要相互呼应；最有价值的事先做；——重人性：个人管理的目的在人而不在事；——有弹性：应可因个人作用和需求的变化而调整；——携带方便：管理工具应便于携带，随时记录与调整。4、杜拉克时间管理法现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们时间开始。——记录时间（分析时间浪费在什么地方）；——管理时间（减少用于非生产性需求的时间）；——集中时间（在整段时间内的工作效率这大于在分散时段的工作效率之和。5、生理节奏法——注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段，在此时段做最有价值的事；——注意研究你注意力集中的时间有多长，在此时间内解决问题；——该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的时间，就多增加了1小时；——成功=价值′速度2（S=V′C2）；——E=MC2（能量=质量′速度2）；——做最有价值的事（提升你做事的价值）；——在单位时间内做最多的事（提升你做事的效率）。