上海东云信息技术发展有限公司是国电华东公司下属的信息工程公司。是国电华东公司为加强电网、电厂信息技术开发应用和技术支持，从网局信息中心、华东电力试验研究院、华东电力培训中心、华东电力调通中心等处调集的一批精通电力行业业务技术和应用技术的骨干，其主要专业有信息技术应用、自动监测和控制、远动通信、继电保护等等。国电华东公司公司下设自动化工程部、通讯工程部、技术支持部、系统运行部、软件开发部、市场部、总经理工作部七个部门，拥有一批年富力强的中青年科技人员。在近25名科技人员中，高级职称者占65%人。有良好的技术协作开发能力和丰富的现场调试经验，有积极、勤勉的工作热情和工作态度。在计算机网络设计、安装、调试、软件开发及系统维护、系统集成等方面都有着良好的职业素质，同时非常熟悉电力系统的各种生产对象。参加过许多电厂、电站的基建调试，有着许多系统开发的经验。上海东云信息技术发展有限公司公司现有的工程技术人员曾负责或参加过电力系统的许多工程项目，其中的主要工程项目及功能如下：新安江电厂综合计算机自动监控系统的开发与设计洛河电厂计算机综合站开发石洞口电厂MIS系统的实时部分开发华能石洞口电厂MIS系统的实时部分开发齐鲁石化胜利炼油厂CIMS系统接口开发上海市中心调度所局域网系统上海电力公司电力负荷监控系统开发上海电力公司MIS系统实时部分开发上海吴泾电厂计划管理系统开发上海电力公司电量计费系统开发上海电力公司电力市场运行系统开发国电华东公司电力双边交易市场系统开发上海市电力负荷无线监控系统223560上述工程项目的开展为公司员工积累了大量丰富的实践经验，特别是在厂站实时系统开发、计算机系统互连、生产过程控制系统的连接、MIS系统的开发、大机组运行性能优化、经济调度等等方面均有许多成熟的经验。公司充分利用国电华东公司雄厚的技术力量(其中包括；华东电力试验研究院、华东电力培训中心、华东电力调通中心)，公司具有良好的企业信誉，遵循“求实、奉献、协作、开拓”的精神，不断向广大新老客户提供卓越的技术、产品和完善的服务。发电企业的状况每度电的成本是多少？若发50亿度电其预算成本是多少？企业要赢利至少要发多少度电？企业的主，辅设备运行状况？能持续多长时间？企业的运行成本是否还可降低？等等……。电力企业似乎一直努力在寻求：发电设备能长期处于最佳运行状态。企业能按最低成本进行发电运行。发电企业信息应用系统现状：目前发电企业信息系统建设和运行的现状是；信息系统已初具规模，大部分应用系统运行相对稳定，能完成发电企业日常管理的基本功能，用户的大部分系统都能正常运用。但由于发电企业信息系统在开发设计时缺乏统一规划和设计，各系统都是根据各自的需求单独设计，单独开发，在独立的软硬件平台上运行，最终使已投入运行的系统普遍形成“信息孤岛”地现象，造成系统间数据信息共享性能差，信息输入有重复或差异，信息的一致性无法保证等问题。现有信息应用系统：PI实时数据管理系统运行管理系统财务管理系统计划管理系统统计管理系统劳人管理系统考试管理系统一卡通系统设备维护管理系统（包含设备、工单、库存、采购、检修资源、标准包管理）辅助监测和统计系统机组优化运行管理系统系统存在普遍问题：各子系统在开发设计时缺乏统一规划和设计，子系统都是按照各自部门的需要单独设计，单独开发和运行在独立的软硬件平台上。最终使已投入运行的系统普遍带有“信息孤岛”现象，其结果造成系统间数据信息共享性能差、信息输入有重复或差异、信息的一致性无法保证、与财务系统连接困难、系统运行界面不一致、系统软硬件维护工作量大和困难等诸多问题。除此之外，部分子系统在安全性能、维护性能、扩展性能等等上都需进行修改和完善。PI实时系统信息孤岛所带来的问题？新建电厂应如何避免上述问题？企业资产及设备信息系统企业人力资源信息系统企业财务信息系统企业办公自动化系统数字化电厂结构模型信息应用流程框图信息流支持系统框图财务和电算化DCS/OthercontrolNetwork电厂现有信息系统改造方案：系统整合目标流程优化，功能完善。统一数据平台与操作界面，方便用户使用。方便信息中心维护管理。针对用户需求，信息系统整合可分为以下三个步骤来逐步实施:步骤一、对全厂数据流向，容量，备份策略进行综合考虑，对全厂数据库进行重新规划及整合，建立中心数据库。规划中的中心数据库可分为四大类:实时信息数据库生产管理数据库经营管理数据库财务数据库步骤二、基于中心数据库及厂级实时监控系统，对原有的独立系统进行整合。步骤三、在成功实施上述两个步骤后，根据电厂的需求及实际情况，结合或选用国外优秀的ERP软件，逐步对电厂的系统实施改造，完善其各自功能，使其达到数字化电厂