BS公司财务控制体系研究的任务书任务书项目名称：BS公司财务控制体系研究项目背景与目的：BS公司是一家规模较大的跨国公司，拥有多个子公司，业务遍布全球。随着公司业务的不断扩展，公司的财务管理和控制面临着越来越大的挑战。为了更好地规范和优化公司的财务管理和控制，公司决定开展财务控制体系的研究工作。本研究将重点关注公司各子公司的财务控制状况，分析存在的问题和瓶颈，提出针对性的解决方案，为公司的财务管理和控制提供有力的支持和保障。主要研究内容：1.收集和整理公司各个子公司的财务控制相关数据和资料，包括财务制度、业务流程、会计准则、财务报表等。2.对比分析各个子公司的财务控制状况，发现存在的问题和瓶颈，形成分析报告。3.提出针对性的解决方案，包括改善财务制度、优化业务流程、加强内部控制等，形成建议报告。4.针对建议报告中的解决方案，制定具体的实施计划和时间表，配合公司的财务管理团队进行实施和推广。主要研究步骤：1.研究前期调研：收集、整理、评估公司各个子公司的财务控制相关数据和资料。2.研究中期分析：对比分析各个子公司的财务控制状况，发现存在的问题和瓶颈，形成分析报告。3.研究后期建议：提出针对性的解决方案，包括改善财务制度、优化业务流程、加强内部控制等，形成建议报告。4.实施方案：针对建议报告中的解决方案，制定具体的实施计划和时间表，配合公司的财务管理团队进行实施和推广。研究成果：1.一份详细的分析报告，对各个子公司的财务控制状况进行综合分析，并提出其中存在的问题和瓶颈。2.一份建议报告，针对性地提出改善财务制度、优化业务流程、加强内部控制等方面的解决方案。3.一份实施计划和时间表，对建议报告中的解决方案进行具体的实施计划和时间安排。研究时间：本研究计划从2022年1月1日开始，至2022年6月30日结束，共计6个月。研究经费：本研究经费共计500万元，包括人员费用、数据采集费用、研究材料及设备费用等。其中，人员费用占总经费的80%左右。研究团队人员及职责：1.负责组织和管理本研究的研究组长，具有丰富的财务管理和控制经验，主要负责对研究进程的监督和管理。2.负责收集、整理和评估财务控制相关数据和资料的研究员，主要负责收集、整理和评估公司各子公司的财务控制相关数据和资料。3.负责分析各子公司财务控制状况并提出解决方案的研究员，主要负责对各个子公司的财务控制状况进行分析，并提出针对性的解决方案。4.负责实施方案的研究员，主要负责根据建议报告中的解决方案，制定具体的实施计划和时间表，并配合公司的财务管理团队进行实施和推广。本研究的最终成果将提交给BS公司的财务管理团队，用于公司的财务管理和控制。