Bs外资集团连锁公司内部控制研究的任务书任务书主题：Bs外资集团连锁公司内部控制研究研究背景：随着市场经济的发展，公司的规模和业务范围逐渐扩大，风险也相应地增加。内部控制作为公司治理的重要环节，越来越受到企业和投资者的关注。作为Bs外资集团的一家连锁公司，其业务范围广泛，涉及多个领域，因此对其内部控制体系的研究具有重要意义。研究目的：本研究旨在评估Bs外资集团连锁公司的内部控制体系的有效性和可靠性，以发现其中的不足和问题，并提出改进措施，以提高公司的内部控制水平和经营效率。研究内容：1.内部控制的概念和意义2.Bs外资集团连锁公司的经营概况及内部控制体系的规划3.内部控制的五大要素在Bs外资集团连锁公司的具体实施情况分析：a.控制环境b.风险评估c.控制活动d.信息与交流e.监督评价4.Bs外资集团连锁公司内部控制体系存在的问题和挑战的分析5.Bs外资集团连锁公司内部控制改进的具体建议和措施研究方法：1.采用问卷调查和实地走访相结合的方式，收集Bs外资集团连锁公司的内部控制有关数据和信息，并对其进行分析。2.运用SWOT分析和案例分析的方法，剖析Bs外资集团连锁公司内部控制体系存在的问题和挑战。3.运用PDCA模型的思路，提出Bs外资集团连锁公司内部控制改进的具体建议和措施。时间安排：1.研究开始日期：2021年8月1日2.调研和数据分析期：2021年8月至10月3.研究报告撰写期：2021年11月至12月4.研究报告终稿交付日期：2022年1月31日经费预算：该研究所需的经费包括：1.调研和数据分析所需的交通、住宿、采购和设备费用：15,000元人民币。2.研究报告的撰写和出版费用：10,000元人民币。总经费：25,000元人民币。参考文献：1.蔡云岫.公司财务及税务管理[M].北京：中国财政经济出版社，2014.2.GongY.,ChandP.etal.Doesinternalcontrolqualityimproveearningsqualityorguidancequality?EvidencefromICFRdisclosures[J].JournalofAccountingandEconomics,2018,65(2-3):298-324.3.王琼，王洁.内部控制问题及其应对策略[J].经济管理，2016，38(1):69-77.