企业持续创新系统主导力的培育及评价研究的任务书一、研究背景随着市场环境和消费者需求的日趋复杂化，企业必须不断进行创新以适应这一变化。然而，创新不是简单的一次性行为，而是应该成为一种持续性的实践。因此，企业持续创新系统主导力的培育已成为现代企业管理的必备要素之一。如何构建一个适合企业持续发展的创新系统以及提高系统主导力对于企业的发展至关重要。二、研究目的本研究旨在探讨企业持续创新系统主导力的培育及其评价体系的建立，具体目的包括：1.分析企业持续创新系统的构成要素以及对企业发展的作用；2.探讨如何培育企业持续创新系统主导力；3.研究企业持续创新系统主导力的评价指标体系及其应用方法；4.以某企业为样本，对其持续创新系统主导力进行评价。三、研究内容1.企业持续创新系统的构成要素和作用分析探讨企业持续创新系统的构成要素，包括组织结构、人员激励、流程管理、技术支持、资源配置等方面，并分析不同要素对企业持续发展的作用。2.培养企业持续创新系统主导力的方法探究根据不同企业的发展阶段和特点，提出符合企业实际情况的方法，以提升企业持续创新系统的主导力。3.企业持续创新系统主导力的评价指标体系的建立根据企业持续创新系统的要素和作用，确定评价指标，建立科学合理的评价指标体系。4.以某企业为样本，对其持续创新系统主导力进行评价以某企业为样本，到企业现场调研，通过访谈、问卷等方式收集相关数据，建立评价体系，对其持续创新系统的主导力进行评价。四、研究方法本研究采用文献资料法、调研法、案例法等多种研究方法，包括：1.采集和分析相关文献资料，探讨国内外企业持续创新系统的建设和评价方法；2.进行实地调查，了解企业持续创新系统的现状和特点，以及企业内部的协调和沟通情况等；3.以某企业为研究样本，采用问卷调查、访谈等方式，收集数据，建立评价指标体系，对其持续创新系统的主导力进行评价。五、研究意义本研究的主要意义如下：1.研究对于推动企业创新发展具有重要意义，有利于企业实现从传统制造业向智能化、高端化、绿色化转型升级；2.探讨企业持续创新系统主导力的培育和评价，有助于企业提升自身的创新能力，进一步增强市场竞争力；3.研究能为企业提供建议和参考，帮助企业制定科学合理的持续创新发展战略，促进企业可持续发展。