《帝王—用人的学问》中国传媒大学出版社一部朝代兴替史，也即一部帝王用人史，帝王的功业于此便有了分野。—钱穆本书收录了自秦始皇至乾隆共四十四位皇帝，这些帝王在用人方面都具有一定的典型性，从他们身上我们不仅能看到有帝王得人而起于草莽，开创基业；而且可看到英主用贤人打造太平盛世，成就宏业；还可看到有帝王失人而痛丧天下，身死国灭；更可看到昏君崇奸而败坏清贫世界，荼毒生灵。“明君治国，惟在得人。”可谓千古定论。人才的重要性相信已是世人皆知，然则如何发现人才，如何使用人才却是一个很难回答的问题。对于本书，从两方面讲述帝王用人，从正面经验，讲述帝王发现人才，如何重视人才，如何统领人才，发挥人才的作用；对于反面经验，重在总结用人不当的失误根源，造成的后果，警戒后人。帝王一般人才的定义就是有才干、有德行的人视为人才，也就是有一定的能力，能被帝王利用其创造性为帝国发展做出贡献的人。对于秦始皇嬴政，一个暴君的形象立即浮现在你的眼前。但秦始皇也是很有才能的皇帝。历史学家给了他很高的评价，称其为千古一帝，盛赞他统一六国、建立第一个封建王朝的功绩。在纷乱不一的战国，他能统一天下，除了先王给他积累的实力外，他是一个非常重用人才的人，章炳麟对秦始皇的用人给了很高的评价，他说“世以秦皇为严，而不汪诛一史也。”秦始皇由于当时被当人质，受了不少白眼。对六国的人有仇恨，一到秦国，就驱赶其它六国的人才，当时李斯就给他写了封相当于信的东西，信中这样写的，“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能成其深；王者不却众庶，故能名其德。所以他说:“夫物不产于秦，可宝者多；士不产于秦，而愿忠者众。当秦始皇收到此信时他恍然大悟，四处传令，挽留各方人才，共商统一大计。大梁人尉缭曾经给嬴政提出过好的建议，让嬴政出巨资贿赂六国的大臣，从内部瓦解敌人，这种做法看似花费很大，但却能获得很大的实际意义，嬴政采用了此建议并嘉奖了尉缭，尉缭说了一些对始皇不好的话，怕嬴政对自己有其他的想法，当时想逃走，嬴政并没有那样做，而是把他封成秦国太尉。高渐离对音乐特有天分，可谓是术业有专攻，始皇非常的看重他，但他对燕国的感情太深，一直想刺杀始皇，始皇并没有杀他，而是以情动人，始皇用人方面，赏罚分明，思想行事，还是很爱惜人才的。再比如秦二世胡亥，在用人方面，它使用跷跷板的策略，也是后来皇帝使用的一套方法，胡亥的位子来得不正当，他害怕其他皇子有意见，也被赵高蒙骗，很少出朝政，就和赵高商量国家大事，并且他同时使用赵高和李斯，让他们互斗，使自己中间位置。李斯的存在严重影响了赵高，赵高一心设计陷害李斯，说李斯造反，胡亥自己斩了李斯一门，自己破坏了这种平衡。使得后来赵高独揽大权，造成后来被臣子处死的第一个皇帝。赵高投其所好，使得二世身败名裂，最后落于江山丢，人亡的下场。汉高祖刘邦，刘邦和项羽推了秦始皇的江山后，项羽摆了一场鸿门宴，差点要了刘邦的命，但刘邦很聪明，先是给足了项羽面子，然后给项羽礼物，项羽首先表现出不成熟，并且他不太会用人，他连范增的话都不带听得，刘邦很善于团结人，并且他一般有道理的意见都听取，并且很好的利用自己的内线逃离，而项羽很轻易的说出自己的内线，插个内线是很不容易的。在争天下，刘邦和项羽的实力相差悬殊，他们俩的差别就是刘邦善于用人，而项羽就不如他。张良、萧何、韩信乃人中豪杰，都可以被刘邦很好的用，并为他江山出了很大的力。刘邦以论功行赏，这样少了很多内乱。还有其他的皇帝在用人方面各有长处，但比较好的有刘备（以情动人）、李世明、武则天等。历代帝王都是比较善用人才的，没有人才，也就没有帝国的盛世，皇帝为了获得人才，颇费心机，善于纳贤，激励制度，储备人才，用其长，避其短，充分发挥制度的优势，亲贤臣，远小人，历史上有些皇帝被小人蒙骗，最后落得惨死的下场，得人才，会用人才才是成功的皇帝。前事不忘，后事之师，在今天的生活中，不论大小事都可能会出现，值得借鉴。