施工单位项目技术负责人责任书姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责一、技术负责人责任：1、负责制订公司年度科技进步计划及组织实施，组织应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新科技规范工程的开展；2、负责技术规范、规程、标准文件的选订、购买、学习与受控管理；3、参与工程招标工作，组织或参与图纸会审、技术交底，制定施工方案和作业指导；4、组织施工前期准备工作及施工过程中进行过程控制，确保合同目标的实现；5、协助项目经理搞好施工管理，对特殊项目工序要加强检查，督促按施工方案进行施工；6、负责项目的技术培训，具体负责质量体系4.2、4.17、4.18要素的实施。参加工程质量事故与技术疑难分析会，参加项目大部分的验收，审查相关技术资料和施工过程的质量控制。7、对所分管的工作未尽职尽责，工程质量达不到设计要求、使用材料超标、成本超标、安全事故未得到控制、文明施工差、现场混乱等，技术负责人应分担相应的责任和经济责任。二、技术负责人的权限：对岗位管理工作有组织指挥权不按规范、要求、标准或违章作业施工员、班组有处理权施工员、班组有建议奖惩权。单位法人代表：（签字）（单位公章）年月日责任人：（签字）年月日施工单位项目经理责任书姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责一、项目经理责任：1、项目经理是项目的第一责任人，负责贯彻执行国家有关法规和政策执行企业各项管理法规和制度，科学地组织施工管理工作，实现公司的质量目标和质量方针；2、对本项目各部门、各工种有督促检查的责任，有协调外界和各工种关系，做好思想工作和技术培训工作的责任；3、组织编制本项目施工方案，并组织实施。落实并合理使用资源（包括人员、机械、材料、检验、测量和试验设备、施工方法）组织施工生产，全面全过程履行工程合同；4、严格施工过程的质量控制，实施项目工程质量管理和质量保证；5、健全各项基础管理，确保成本、质量安全指标的实现。对所管工作未尽职尽责而造成工程质量差、工程成本高、安全事故、工期得不到保证、文明施工受处罚、现场混乱等，要分担相应的责任并承担经济责任。二、项目经理的权限：1、对项目部全体管理人员有指挥、工作安排、调整、表扬、批评权，对工人有批评教育权和建议奖惩权；有积极推广应用新技术、新工艺、新材料的权利。单位法人代表：（签字）（单位公章）年月日责任人：（签字）年月日施工单位施工管理负责人责任书姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责一、施工员责任1、认真贯彻执行国家有关技术规范、规程、标准及各项技术管理规定。2、按施工方案，保证质量安全，施工技术措施，确保工程质量，合理安排施工任务，保证如期完成。3、坚持跟班作业，精心组织，精心施工，保证施工质量安全，不建章指挥，制止违章冒险作业。4、应用新技术、新工艺、新材料和先进管理方法，降低成本，增加效益。5、向工人做好技术交底，使工人心中有数。6、对测量放线、标高负责，编制测量放线方案，准确测量建筑物的平面控制网和主轴线，测量竖向垂直度、标高控制网，测量精度达不到规范标准值，偏差值大于允许偏差值所造成的损失，应承担相应的责任和经济责任。7、有配合其他施工员搞好项目施工的责任。二、施工员权限对岗位工作要求有组织指挥权。对不按规定或违章操作班组有处理权。单位法人代表：（签字）（单位公章）年月日责任人：（签字）年月日