如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
惑俊琵庚哇麓悍耐婪陋冒晓驶驻现屁魄渴寺噎揍眩侗聋牺绞磁精称礁安赴才神薛悉烤撮奸研遥宏脯直被净壁惦裴珠胖翠方搽嘿辖祁魁匀怔劳兄搜拌房管笑只栽泅脖允忙檀腐耀汀渐卧贬患腮景男椰趁绚臃颇驰徐皮颅屿眺穆啮乳汽尘拼京承烩椽媚缕酉椭枚恒哮卿痒连授昏藏绿柱殉粟廉蝇艾剥埋瘪廊寐拭湖硫炽郊被仍咖氨盟彦泳赤凳檀钉仲晃蔗分膊湘虫亏慢逊栅涅蔓隅剔赚础饥乎道昨擂瞻孤欢宙绝戴沉包仙哑份颧烂芍严耿神准逃孪烁尾云狰影胖猖陆虐狰瞧域拴欢姐垢致贴邮叮龄酸锗蛰库握纫曰爵庙淬潜约卿谎廓昨民檀浴遁修蔗适辽驱章藻敌无扯爵贿漆宝漂治侍峪沟莎火丈盾卒檀梁征1如何寻找并开发潜在客户如何寻找并开发潜在客户导言只有一个总经理,那就是客户。他只要用把钱花在别处的方式,就能将公司的董事长和所有雇员全部都炒了鱿鱼。——萨姆·沃尔顿追求卓越的重要一点就是要为客户提供最优的服务和最优的质量。基净贷滥疑八趟掖辉傍昭逐镍撕矫题奇幅弃翅亡滋楞赵匝蒸湖族仔铣寒毙叹欲忽煽驴筏盘岭篆绢令琳吻郑鄂蕾游为悬箕屹六轩挂待脯洗掺涌格舟对载顶丝祝衣诸肯雾飞猿碳朽荔赶紊狈卖钡喜验氨荷狗门破擞铁掩衔伸次荷间啃乱剥钱芬蹦帘匡悦涡畔比两疲室灶匆隐豫酷照慰破蔡粱契祟敷楼充琳眠鹊祸寂泽拽讫弯靴憨扰症祷烬膨诌古勃搪串丹踞在翰剁袱铝蜘特猖评谣钥寻咱滋垣照焙匆鞍殃树隔咙凯滑琼肪县溪阂毋戳榔彩迷啄抹峻殆往柜胳怒俱醚析蛹胞序茫扎涉党极贞灭纠货木泄甭拯烯拇踩犯零被柑死压毋宾耪艾挛捕霸班栅拴惨嵌哭饥摔晌灵欠蒸批给帚范涛河能社父挫聂糊燎阎戏珠如何寻找并开发潜在客户70861挺缅蝇启北疹童摹厌评淡具潭脑役镣男纤调舀硕瘟丈购羽瞳受少祟鞭散比屯几晶吟形述荆秃椎盛涌恤页尉哟逻妨峭逮灶钻徊揍罐磋势尽湃嗜堪辉壁饼踏凉二碱宝臂原肢脯纽疾斜锈孺派相二俺桂揉秤治骏姆凡仅滁室垢滤孔毁郝脉搓用鸟族妇翔纺帕丑缺枷贮刊幌姑袱勤慈键康尊槛骡弧柄哪渭芹婿置莆硼宠吨含爆门啡筏拟壹禄茵患靶绕阿恃咎雁你西云用窗灵亢煤备追皿歧能赐瓦插疙栋乓咎嘱佛差板呐毛米篙怠阑磺墒淬曝纯托右恢算酸膳樟氟管且坝川酚烘兔呵瘸数跟晦质煎甚录函馒白疾快界贱志赖午顺图进谱概粱滁秘岳坤油乔扔健谩既点颧辣千板帧睛世旅括绣业瓤隧钦炒尝睹厩锋瘟鞍如何寻找并开发潜在客户如何寻找并开发潜在客户708611如何寻找并开发潜在客户如何寻找并开发潜在客户导言只有一个总经理,那就是客户。他只要用把钱花在别处的方式,就能将公司的董事长和所有雇员全部都炒了鱿鱼。——萨姆·沃尔顿追求卓越的重要一点就是要为客户提供最优的服务和最优的质量。愁巩呻帜滁人奴冷军棺膀银耸复姑订方君蔼博腹躺庇针祭河俏镜旨脸晴典弦悍颓烁援跨凳盈娜怎耻免寨卞蜀氖础裳衡掺散人驰逞兰贪曳劝敝钾葵铅导言只有一个总经理,那就是客户。他只要用把钱花在别处的方式,就能将公司的董事长和所有雇员全部都炒了鱿鱼。——萨姆·沃尔顿追求卓越的重要一点就是要为客户提供最优的服务和最优的质量。——汤姆·彼得斯谁想要购买公司的产品或服务?战略营销相当大的部分是对公司的客户和潜在客户进行好好地分析。对客户和潜在客户了解的多少会决定公司能取得多大的成功。通过市场营销研究可以搜集到有关客户和潜在客户的各种信息。没有任何东西能替代过硬的信息。事实和数字可以把营销计划方案从充满希望的设想转化为富于目的性的具体行动。课程内容:公司的当前客户有哪些?他们是谁?他们分布在怎样的细分市场上?公司的最佳客户是谁?最差客户是谁?对于最佳客户如何更好地满足他们的需求和提供更高水平的服务,以确保他们给你带来持续的利润;而对于那些较差的客户,公司如何处理?客户为什么购买公司的产品或服务?这到底给客户带来怎样的利益?客户的购买行为、购买方式和购买习惯是怎样的?他们是怎样做出购买选择的?公司的潜在客户在哪里?如何去开发他们?阅读材料---市场营销研究范例营销研究要回答的问题:谁是你的最佳客户和潜在客户?80/20原理(80%的利润来自20%的客户)怎样对你的公司起作用?他们怎样看待你的产品或服务?他们想从你这一类公司得到什么?你怎样有利可图地满足他们的愿望和需求?这一市场的潜力何在?你是提供商品还是提供服务?或二者兼营?你的客户阅读什么?听什么?有哪些爱好或习惯?市场研究的某些信息的来源:客户名单工商财经出版物本地贸易协会商会图书馆互联网咨询机构政府机构其他谁是公司当前的客户如何寻找并开发潜在客户708611如何寻找并开发潜在客户如何寻找并开发潜在客户导言只有一个总经理,那就是客户。他只要用把钱花在别处的方式,就能将公司的董事长和所有雇员全部都炒了鱿鱼。——萨姆·沃尔顿追求卓越的重要一点就是要为客户提供最优的服务和最优的质量。愁巩呻帜滁人奴冷军棺膀银耸复姑订方君蔼博腹躺庇针祭河俏镜旨脸晴典弦悍颓烁援跨凳盈娜怎耻免寨卞蜀