终工作总结范文以来，在各级亲属的关心和支持下，在各位领导和同志的帮助下，全面工作取得较大进展，个人而言是满意的。但也面临许多新情况，新问题，始料不及。总结这一一、总体工作第一季度拜望老一辈亲戚，走访民间，先后到龙潭乡，增福乡，大顺乡，蔺市乡等地参观考察和调研。这些地方的科学发展观的贯彻落实情况；基础设施建设与完善情况；三农政策的执行力度；以及进一步探索构建社会主义新农村的可行性。总体来说形势是好的，但个别乡镇是山更荒，水更黄，人更穷。落实起政策来搞变痛的成份较多，农村人口老龄化，生产生活困难，保障制度不健全，村务未透明化等情况比较突出，制约了当地经济的健康发展。来，投身，勇于实践，加快步伐，拓宽渠道，增加力度，创新发展的具体步骤。经过改组重建，逐步壮大实力，为今后做大做强做一个全新探索。通过系列的论证，觉得彩票业比较兴旺，其它行业竞争激烈，工人工资较低，比较适合投资，餐饮比较难做，除非地方条件优越。从以上的几个方面来看，只有开辟新天地，到沿海地区学习。第二季度末，从渝乘车，不顾旅途劳顿，抵浙已是六月六日凌晨三点，还兴致勃勃的参观绍兴地区的网络信息化建设。看见绍兴青来面临过的最大挑战，所谓时势造英雄，面对新一轮的全国物价上价，这不仅是对企业的考验，更是对人的考验，是对企业战略的考验，也是对人的去向和决策的考验。二、存在的问题：1、对于现实社会的了解还不深刻，特别是新形势下，如何以更加饱满的热情对待工作和更具灵活性的处理问题能力。2、心态问题。3、发展的瓶颈问题。4、如何抓住机遇，获得支持和进一步发挥潜力，壮大实力的问题。5、建立信任与互信的问题。6、统筹兼顾地搞对内与对外关系的问题。建设管理服务站以服务经济建设为中心，以“创一流工作业绩、建人民满意站所”为目标，自我加压、勤奋工作、热情服务，为加快小城镇建设步伐，提高城镇管理水平，促进城乡硬环境建设的进一步完善等方面，积极努力工作，乡容乡貌日新月异，城镇化进程进一步加快。通过整改，进一步增强了全站人员的工作积极性和创造性，提高了办事效率，增强了保位争先意识，树立了全站人员在广大服务对象以及群众中的威信和威望，三个文明建设得到了协调的发展，圩镇建设也正健康、快速、有序、稳步地向前推进，站所创建工作成效也得到了充分的体现。一、高点定位狠抓作风建设，严格管理再树站所新形象通过深化“效能革命”，服务全民创业等活动，提出了着力争先创优树品牌，奋力拼搏保位次的总体工作要求，自我加压，高点定位成了全站人员的自觉行为，部门工作的特点使我们形成了共识：建设管理服务站是集政府行政执法和专业服务于一体的职能部门，要树立好部门的整体形象，只有管理与服务并举在全镇经济建设中发挥好部门的主力军作用，才能提升部门的位次。只有有为，才能有位。第一是在党委、政府领导心目中争首位。致力勤奋工作，热情服务，人人从我做起，个个树好形象，在做好本职工作的同时，努力完成好党委、政府交办的每一项工作，让领导在心目中加重对部门的印象，加深对部门每一个人工作能力的了解。第二是在机关部门中做表率。政府部门之间的协调帮助是做好个体工作的重要因素，互帮互促，共同进步，平时工作中，重点强调部门人员无论何时、何地、做何工作都必须从大局出发，绝不允许只考虑部门的局限利益而损坏其他部门利益，或者是压低别人去抬高自己。在完成党委、政府的中心工作中，着力与其他部门密切配合，当工作中遇到矛盾和困难时，任何时候、任何情况下，都主动出击，协调作战；第三是在服务对象中讲奉献。站所每天的工作大多是接触最基层的群众和企业老板，实际工作中，不光要宣传政策，更要用实际行动去感化他们、引导他们、服务他们，让他们心里自觉自愿地接受管理，从而达到为之服务的目的。二、树立创优意识，务求创建服务对象“五满意”力求通过服务创优，达成人民群众“五满意”。服务承诺让群众满意。我们推行政务公开，健全考核机制，把办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果和收费依据等内容在醒目的位置向社会公布，主动接受群众监督。办事效率让群众满意。对群众反映亟待解决的问题，快速反映马上办；对群众反映的一些纠纷难题，创新思路灵活办；对需要现场解决的棘手问题，深入实际上门办。群众建房从公示到批报、发证必须限期办完。有效地在党委、政府的中心工作中发挥了部门的职能作用。服务态度让群众满意。深知“群众满意”盼不来、等不来，只能用自己的实际行动真心去换来。对建设站所周到、热情的服务，附近群众给予了高度评价。执法管理让群众满意。平时工作中，坚持严格按规矩办事，生人熟人一视同仁，干部群众一个标准，无论何时何地，不定人情点，不批人情地，不接受管理和服务对象的财物、宴请和休闲、娱乐邀请。自身建设让群众满意。注重对全站人员进行世界观、人生观、价值观的教育，不断在内强素质上做文