XXXX工程项目管理实施规划（施工组织设计）项目经理：编制：审核：审批：xxxxxx公司XXXX年X月X日目录编制依据----------------------------------------------------------------------------()工程概况----------------------------------------------------------------------------()组织机构----------------------------------------------------------------------------()施工部署----------------------------------------------------------------------------()质量计划----------------------------------------------------------------------------()施工准备计划----------------------------------------------------------------------()施工总进度计划-------------------------------------------------------------------()资源需要量计划-------------------------------------------------------------------()施工总平面图----------------------------------------------------------------------()施工方案----------------------------------------------------------------------------()分包管理----------------------------------------------------------------------()检验与试验-------------------------------------------------------------------()技术组织措施计划----------------------------------------------------------()项目风险管理----------------------------------------------------------------()项目信息管理----------------------------------------------------------------()附录拟编制的施工专项方案清单-------------------------------------------------------()附表附图一编制依据应包括工程建设的设计文件及有关资料、计划文件及有关合同、现行规范、行业规定、地方法规、公司质量体系文件。二工程概况一、工程特点（采用表格化方式，详见工程概况表2.1）工程概况表表2.1工程名称建设单位设计单位监理单位建设地点占地面积(m2)建筑面积(m2)结构类型建筑高度(m)层数抗震等级总工期(天)开工日期竣工日期总造价(万元)土建造价(万元)安装造价(万元)土建工程±0.000以下±0.000以上桩基础桩型、桩长、桩径、数量、砼标号主体结构柱、墙、梁、板的结构形式、最大尺寸、跨度、砼强度砌体材料、强度、砂浆标号、基础(地下室)形式、承台（底板）厚度、砼强度、地下室面积、层数、高度屋面形式、屋面防水、保温做法门窗材料其他装饰工程外墙种类内墙种类楼地面种类顶棚种类其他安装工程给排水给水管、消防管、排水管、雨水管材料电气管线材料、敷设方式暖通管道材料、敷设方式、主要设备高低配主要设备消防报警系统、喷淋系统、防火材料、消防水箱综合布线材料、设备其他二、建设地点及环境特征三、施工条件四、项目管理特点及总体要求三组织机构明确施工项目管理体制、机构，建立现场统一的组织领导机构及职能部门；确定综合的和专业化的施工组织，明确各单位之间的分工与协作关系。一、项目部管理机构包括图3.1工程管理网络图、表3.1项目部管理人员一览表、表3.2项目经理简历表、表3.3技术负责人简历表。施工员质量员材料员资料员机管员各施工班组各操作