制造分厂磨工艺主管岗位说明书基本信息岗位名称磨工艺主管岗位编号所属部门制造分厂直接上级分厂副厂长中控操作员及运行工段工艺管理人宜接管理岗位直接下级人数10人员■管理岗位口一般岗位编制1人岗位类别岗位岗位设置目的负责分厂磨机工艺基础管理具体管理工作，认真贯彻执行分厂各项工艺管理制度，建立健全分厂磨机工艺专业管理的各项规章制度；定期组织分析研讨会、查找原料磨及煤磨工艺操作，现场中存在的问题，并总结、分析、提出解决的办发和方案，积极于烧成工段联系原料、了解原料状况对窑工艺影响及要求岗位主要权限□决策权：■建议权：生产上的合理化建议业务类□监督权：□其他：□无■决策权：操作员的考核权□建议权：财务类□监督权：□其他：□无■决策权：新操作员的学习、顶岗资格■建议权：操作员使用建议权人事类□监督权：□其他：□无主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1.1、组织编制并实施工艺技术计划和工艺管理制度：、工艺技术管1.2、负责分厂磨机工艺技术管理，负责制定分厂磨机工艺专业1参照《工艺管理细则》理：管理制定，不断完善磨机工艺专业基础管理台帐；1.3、定期对磨机工段工艺技术管理台帐进行检查，存在问题的要督促整改。2.1、负责中控操作员的日常考勤、请休假管理，规范中控操作员的日常操作行为，严肃工艺操作纪律：、操作管理：参照《工艺管理细则》22.2、每天对磨机操作曲线进行检查，对主要控制参数进行检查，对参数异常的要及时组织进行研讨分析。定期对操作员运行记录本进行检杳，确保运行记录本记录规范、真实；2.3、负责主持召开操作员交接班会和周操作研讨会，对操作员提出的问题要立即组织解决，不能解决的要及时汇报分厂领导。3.1、加强源头控制，保证堆场、生料库均化效果；3、质量管理：3.2、关注熟料率值波动，分析原因，及时与质控处沟通：参照《质最管理规程》3.3、跟踪出磨生料•质量情况，制定各项激励措施，保证质量指标受控4.1、指导各部门工艺管理，解决生产过程中的工艺技术问题：、技术指导和44.2、组织优化主要工艺技术参数，并组织召开工艺技术研讨会：参照《工艺管理细则》培训：4.3、对操作人员进行专业培训和指导，规范操作并做好先进技术的推行。岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1每天参加分厂早会早会记录表日工作每天对设备运行情况进行检查，同时对现场巡检情况2点检记录本进行检查签字确认每周主持召开操作员四操研讨会，统一操作思想，及3会议纪要时调整操作，稳定工况4周工作每周组织各1次立磨计划检修检修计划每周不少于一次的综合检查或专项检查，并对检查出5检查通报的问题及时督促整改6每句组织1次操作员培训培训材料旬工作7每旬组织1次安全环保综合检查检查通报点检记录8每月组织对工段管理人员点检情况检查检查9月工作每月对增湿塔，并进行检查维护检查通报每月组织召开事故分析会，按照“四不放过”原则，10会议纪要认真总结经验教训、采取有效措施、杜绝重复事故11季度工作季度工艺运行分析及总结会议纪要12年度工作年度工艺运行分析及总结会议纪要13现场工艺漏风点检点检记录不定期14原料工段办公会会议记录任职资格学历大专及以上专业水泥工艺相关专业学历与资质职称无要求专业资格无（证书）工作经验2年以上水泥厂工作经验掌握：系统的掌握工艺专业基础理论知识和专业知识及简易机械和电知识气自动化专业基础理论知识了解：与水泥窑相关工艺流程及基本知识外语无计算机能熟练操作Microsoftoffice办公软件、画图软件知识技能专业能力：具有全面的工艺专业知识和专业技能，通晓各生产岗位工作内容，并能全面组织协调。具有较强的语言表达能力和组织协调沟通能力，能够独立、妥善处理工作中出现能力要求的问题。管理能力：问题分析与解决：影响力：沟通协调：人员发展：团队协作；核心能力：责任心、执行力、敬业精神、奉献精神能承受高强度、高压力工作，具有较好的心理素质：有一定的沟通、协调能力，能够个人特征长期驻外工作、良好的职业操守沟通协作关系企业内部公司、分厂各部门企业外部集团调度中心日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部工艺管理制度安全管理制度企业外部绩效考核指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1月度完成率%100100每上升或下降1扣加10分2台时产量t/h430150每上升或下降10扣加10分3二序电耗kwh/1I6.4150每上升或下降0.1扣加10分4细度合格率%851