建设工程施工管理——施工管理练习题施工方的项目管理一、单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A.准备工作B.计划工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作答案：DP12.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。A.计划期B.实施期C.周期D.施工期答案：BP13.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。A.施工的成本目标B.项目的功能目标C.项目的利润目标D.项目的安全目标答案：AP44.项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：CP15.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目业主方D.建设项目采购方答案：BP2工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段答案：AP17.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总支出目标答案：CP28.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A.控制B.组织C.管理D.协调答案：CP19.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案：CP110.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。A.前期阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段答案：B11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。P5A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务总包答案：CP512.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段答案：DP213.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式答案：AP614.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同答案：AP615.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.节约项目投资B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D.缩短项目建设工期答案：CP616.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段答案：DP417.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书答案：DP3二、多项选择题1.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设项目工程总承包的基本出发点在于（）。A.借鉴工业生产组织的经验B.实现建设生产过程的组织集成化C.提高建设工程项目的质量D.克服设计和施工的分离导致的投资增加E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度答案：ABDEP62.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.组织方式E.利益答案：ACEP13.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.保修阶段答案：ACD4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.施工劳务分包方E.材料供应方答案：ABCDP55.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。A.确定项目总投资B.编制项目建议书C.编制设计任务书D.编制总进度计划E.编制可行性研究报告答案：BEP36.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段答案：ABCE7.设计方项目管理的目标包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图计划E.项目的投资目标答案：ABCE8.下列关于施工总承包管理方的说法中，错