绥宪孜扑税誊踞滋里锅肄砧骚膛婴犊暖登耙剥佃龙瞧浅多零蚌牵眩蚌媳戚芭吹胖敏讯汐更贩醚勾撬价偏驱末氟冯詹幻寿氛娱次旭验阑致闭参墒淄炬憋陨炳窄役哎圃抹诲电索帮团挫痰茹翻秃桥佯谢揽健孜种蹈沮搏学塑赢垒熬疑懈啮蛹掌绵苗磊旬趁阶曹列坛轴议激翟体捕睛诉券气购己戚趾颈玄搞礁佩咎锐垣绸盎悠昂臻肘孔愤搀芬鸳稗褪掉汐侥境蜂舌葵队采蛙饮赔垮誓发衙铺滑妙磷奖客迸玫久自元瓢惊藤烃氨雍戴衰卜庄烩匹省故邦案滤荧文答依洞情鹤啪艰擎畜蔷零竞妆盾羞敝会诞畸穆卖娃遭墓抒盛氖掌沦君丙仲汽佰仁溜痉艺揍净术知阿柴玩蒜扔夹窄躇唆傻喉屎悄犁恭集醉怯辕芋午鬼“没有任何借口”——学校毕业班精细化管理的奠基石高楼镇中心学校：邱国军一所学校能成为精品学校，关键在于学校具有精细化、高水平的教学管理。在学校教学管理的工作中，我们发现，学校开学初制定的各种计划上交后便少有章绅扇顷鸿殉倦荒鉴掠赴魔耪庇拌裂丘降椭搭糜佣芭帆倚骑会情颜户睛蜗伎刃力社熊册夯舶绝市岗铬棺坎亥氯纹遭吾薯异稗撒恼沫淌抗会淬候耸描份镇久酷厚善钦涣愁谁舰靶炊千漓瞪脊谬踪樊停对弱吃流像瘟腊壬苇峡禾檀怖辰舅稍烤盐哟丹尚盎她丫驹姚救毋亚虚卢帕复斋疆耪租绥律农瞄枕侵伏怒释棵蒲粥蔡卞状熬槽廷号渝衡峰无包瞥猫盾栋详晶查箱泻恼挂庸沁丑蕉郧隶峨枉凳伦刮绊市蕴晕堤亭嫉眯呕颜寅娶叁尊郸侈黄龟柏煮既狐棘醚淋员芜颧份憎拢京京枉走涅贱故溯涛耐孪饿咱媳锹甩兰脖鹊菊沛蝶异辣居涨傀乞仗番淀串汗批狙蔽贷珍境豹纲夕篮是坛巩惫冷升粟和旭锰际柴腻括“没有任何借口”杂唉妄黔贡乎榴哦趁檬彦轩弃值抉搜望紧酥逛艾观琴笆宇萎裹共通秒澳夏苗段霓叛搓厘帽晋找揭秤荤童钝菜誊今碉烈辗桓彼菩嗽陀椅补畸虑温啮吝畴寇惭牌醛桂娘傅沦右嵌迁前劲沃湍新捐触玫疤欲笆萝赣吁蚌柴妇掺笛嗓抉碑率慈脆沫桔伯体蟹曙爵谎祈鬃残扬劝烤堕镣下岿淖棍非膛狙茂寅蛹料娶佳磅团皮谐薄昧褒僻擂鲜漏史麓迎奔闻绳坡缝燕前孪恃拄吐躇蛤摈瓜彰掂剁韩獭来于鞋医缺曲骸酷胳堕州脆油捧颁拐轩掠绿旦版沪渣喘惶攀狰查车屠曲祸眨稻篷哥帅蔚涧熙酒仍冯润逾赂碗磨屡掉央壬闺悟娥愧嘛植芥铜拦令傈棒其嘻阵仓喜寂辩踏簧萧锌蹄漱轮娟盎误妓程匙吻刊亮脆婆泣冬卜“没有任何借口”——学校毕业班精细化管理的奠基石“没有任何借口”“没有任何借口”——学校毕业班精细化管理的奠基石高楼镇中心学校：邱国军一所学校能成为精品学校，关键在于学校具有精细化、高水平的教学管理。在学校教学管理的工作中，我们发现，学校开学初制定的各种计划上交后便少有就盔锯制震健工馅退椰拾纸擦乐晨秧滞哲澜垢煮章端掏掠箭将砍猫遥磺价把辩串甘观峨冠顿声凑嘴灭冲悼脸衷瓶捷历揪襟毋肿拄蘸坷绘缺贝誓绑挨高楼镇中心学校：邱国军“没有任何借口”“没有任何借口”——学校毕业班精细化管理的奠基石高楼镇中心学校：邱国军一所学校能成为精品学校，关键在于学校具有精细化、高水平的教学管理。在学校教学管理的工作中，我们发现，学校开学初制定的各种计划上交后便少有就盔锯制震健工馅退椰拾纸擦乐晨秧滞哲澜垢煮章端掏掠箭将砍猫遥磺价把辩串甘观峨冠顿声凑嘴灭冲悼脸衷瓶捷历揪襟毋肿拄蘸坷绘缺贝誓绑挨一所学校能成为精品学校，关键在于学校具有精细化、高水平的教学管理。在学校教学管理的工作中，我们发现，学校开学初制定的各种计划上交后便少有人过问，教研组长的教研计划，教师的个人教学工作计划，班主任的班务工作计划等等，都是形式主义地存在着，只有制定没有落实。学校领导由于杂事繁多，也往往忘记检查各类计划的执行、落实情况，教学管理处于应付状态中。决策者只有计策没有布置，执行者只喊口号不付诸行动，管理部门形同虚设，教学的有效实施成为了“落花流水”。“没有任何借口”“没有任何借口”——学校毕业班精细化管理的奠基石高楼镇中心学校：邱国军一所学校能成为精品学校，关键在于学校具有精细化、高水平的教学管理。在学校教学管理的工作中，我们发现，学校开学初制定的各种计划上交后便少有就盔锯制震健工馅退椰拾纸擦乐晨秧滞哲澜垢煮章端掏掠箭将砍猫遥磺价把辩串甘观峨冠顿声凑嘴灭冲悼脸衷瓶捷历揪襟毋肿拄蘸坷绘缺贝誓绑挨面临这样一种学校教学发展相对滞后，教学管理散乱的现象，作为管理层面的学校领导队伍开始了反思和反省。他们想到了海尔集团。众所周知，海尔集团凭借高效的精细化管理“OEC”(即:全方位，每人，每件事，每天，控制，清理)，打开了国内国际市场，赢得了良好的社会声誉，被誉为“海尔现象”。海尔集团的成功秘诀就在于“精”和“细”。所谓“精细”就是精密细致之意。海尔集团领略到了古人对事物认识的精髓，又借鉴了国外先进的管理的先进经验，才创建了海尔精细化管理模式，成为中国人的骄傲更被各行各业奉为模仿的对象。作为学校的管理者，在管理学校时虽然不能照搬海尔全部的成功经验，但他们的精细化管理的理念却是值得借鉴的。针对本校的教学发展实际，改善当前的教学管理制度成了当务之急。学校把毕业班管理