技术人员的未来.doc
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技术人员的未来:做技术还是做管理济宁WEB开发网HYPERLINK"http://www.jnhuiteng.com"http://www.jnhuiteng.com收集整理,转载请注明出处,谢谢合作!技术人员的未来:做技术还是做管理?一、如何确定自己做技术还是管理从标题来看是个很简单很朴实的问题,大部分技术人员在工作3年、5年以后都会面临这个问题,如果没有面临,说明你平常思考的太少,或者你危机要降临了。本文讨论的是通常意义的计算机相关技术人员的个人职业发展规划,如果是个人创业或者其他目标追求不在此列,我只是描述大部分普普通通的计算机工程师的问题。中国是个官本位思想很重的国家,所有主流意识认为能够当官或者做管理的人才是有出头的,才是有出息的,才是王道,才会被亲朋好友同事同学瞧得起,其实,不尽然。我说点大块的,比如说,如果袁隆平当年做的是管理工作思想政治工作,不是研究杂交水稻,我想包括我在内的看本文的大部分读者,基本都不会存活在这个世界,他本质其实做的是一个技术研究性工作。往小了说,每个人性格特点兴趣爱好不同,其实有适合不同的职责和岗位。我举个真实的例子,又一次我坐出租车,出租车司机是一个老师傅,他说他开车开了十多年,他跟我闲聊,讲了个他十几年前的故事。师傅以前在一个工厂里上班做技术员,领导觉得他这个技术工作做的不错,准备让他当他们一个小组长,主要是就是监督别人生产的产品是否合格,还有教导产品做的不好的工人改正做的更好,他上任不到3天就不干了,原因很多,比如比如觉得不好意思开口说别人怕得罪人,比如喜欢一个人钻研自己的产品工艺,不喜欢指导别人操作等等,其实核心就是不喜欢管人。然后领导换了另外一个人来做这个小组长,司机师傅技术做自己的技术员,后来发现这个新换的人干的很好,工作井井有条,大家也都很尊重支持他。故事讲完,这个是个基本真实的故事,反应的就是工作和个人性格和喜好结合的问题。从上面两个案例来看,做技术还是做管理,最少从几个点出发:是否是自己的目标追求?是否是自己喜欢干的事情?是否能够发挥自己的特长?3年5年后怎么办这个工作是否有持续发展的可能?等等,都是我们需要考虑的问题。有几个点是非常重要的:1.自己性格是适合做技术还是做管理?2.做技术或者管理从自身角度出发,几年后是否会有更好的发展?3.个人非常迫切或者是希望将来的目标是怎么样的?这里主要就是性格、自己的目标、未来的发展3个点。不过有些因素是致命的,比如说我曾经有个同事,只要一个别人沟通,就一定会吵架云云,那么如果让他做管理,必然会让团队出现问题,但是他一个人做技术不错,很有耐心,也有钻研精神,当然了,也许几年后,他磨练的不错,还能够走管理这条线。上面总结几点:1.需要按照自己性格来因地制宜选择做技术还是做管理2.按照目前工作需要和工作能力来决定3.按照本子行业的更好的发展规划来决定4.按照自己预先设定好的目标来决定5.不一定做管理就一定可以出头做技术就一定不能出头二、如何做好技术或管理这里主要是描述做好技术工作和管理工作所需要的主要要求和技能。现在计算机技术(软件、互联网)方面来看,做技术主要有几个方向:1.技术专家2.架构师3.业务专家技术专家路线:技术专家就是通常称为某个领域或者某项特殊技术的专家,举个例子说,你是一个Java专家,那么从Java基本的语言特性到内部机制,JVM虚拟机等等,你无所不知无所不晓,或者是Oracle专家、MySQL专家,就是你所精通的这个子领域你是非常非常专业的,而且这个子领域学习门槛非常高,不是轻易简单可以弄通的,那么你就成为了这个领域专家,自然,你从学习技术中获得乐趣,也从别人膜拜和处理别人没法处理的问题获得快乐,当然,只要这个你擅长的技术领域一直存在,你的职业就会高枕无忧!当然,需要时刻更新自己的知识。技术专家的核心就是:深入而精通!架构师路线:架构师就是对某一个技术领域的各个知识点,各种工具都很了解,能够依赖掌握的知识和经验,在做新技术或者是搭建某些业务的时候给出最有效的架构指导,或者在比如性能出现瓶颈的时候迅速可以给出良好的解决方案。架构师的概念很宽泛,软件架构师和互联网体系架构师所需要掌握的技术是完全不同的。举个例子说,你是一个LAMP架构师,那么你会了解Linux、Apache、MySQL、PHP的整套工具组合,你也了解相关网站知识,知道各种开源技术,了解各种碰到问题的解决方案,并且你不局限这些,你还能够通过目前掌握的知识,能够延伸解决更复杂的问题,或者在遇见复杂问题的时候给出最有效的建议和方案。架构师的核心就是:技术能力广、经验丰富、解决问题能力强、思路视野比较宽广。业务专家路线:业务专家更多在软件行业,比如说各种ERP系统,或者是某些信息管理类系统,都会存在不同行