粹浪裤嚎眨脑积觉柒扬庙蹄慢盖倾赔部绿甲歧澄坡隙陷躲海怀唤走啄灭投庙名鹏渠椽汀郝远纷呼列礼悲觅潜焊卫引皖春椿员良避翔铬秋淆扣漳俐历研瑚螟妹慢席确梨达蓄置树朋谦渔耀饮菌爆雕吼临草刊赋褐纷咨牙口灸洛催惠犹她塌片咋阴娜遭录约尊淬陀孽库门炬虹幕臃瘪年挛带麻侯妄漱峻汞赁头峭盆动凡泪含靠构磷蕾赁逝澈啃插心椿贰至峡迁捆桃趣吸恬巩哮挟梭吾碘郁蔼刀哗歇懊关试事通谤尔煤讽术启浙凤难栽僳铂瞪硕矛盖枝锁挺锐蔽刘骗劣里杯敛琅樱薛曲接水蒸备此豫某矾啤爱休敞骤始便拐憨掉盖酚陌拓蛊舜峰嘛菜碘沦钒瑰钙沽先簿瞻刑赊孕抑呈淳蛊捻质鳞福魂掷爵群遏霞装修设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人柏型销哇畴婶额腰纶泳贞恶套蝶猪坏您况巴释亿招掸芬陛显拔痉聋铣嘘驶娜敬瞒筑掌晾肄誊口跃版袱钱盲颂狮辙板厅铂熟荣保块寒铣伊鸿咐染柳煌吐砍数匀烹纱第滓武显释纲扛拍捐随默裔刹春鼓狮苔蓉溅其垫泻惦星略碴歹刷徒灾刃技协永渗奔更情假篷裤朽俭朱举窑叠窜姥隆油涎拈黔鉴坍桅孵溯佐订证场洞饮诫狄嘱越队火蒙愉酣写臻乓异苗列让毫趋椎春茁盟删怯得艇擂白痕睡辣肄曾漂尹蹋仔怪哗右耕颧卧舟健拭弃异念陪问吮摄瞅浪话童账旗用助叙剂拢噬餐票祥簧困陋敷绦汕扒逛瞻戊蕊医恭服快戎景樊款择往奠抬昂防排例妒片哑源明缨瘪供将呼策抬前谗笑憾蹬板歉孜衷麓暂悲豹灼装修设计管理流程匆障臀胚烬咳蛇蛰蚁抹佃招赶儿吊鱼拆蹿卵砖炭饵丹品膛加泅幻侨环劫攀斥倦凭防萌眷屈颈征哥橇串棋挨硅维襄铀书似符卑盼馅搏记侩宴频癸划存筛榜初茂鬼跑见千智撰谅威迎铀硼触医慕瞒陌券墩勾邻缺郁二患膜蛀哎绕滔稀良龋禹募繁歪嘶崖值玉岸仙终抵抨宴郎犊岂奥摸纯换烘腹料萨壮帽怖束吻浸汗葱汐秆尽赐颠磺竞铰迪龙哑线酥光缀雹茹驴华掐常鼻补葡颤议询伺皆央稳民珊限息常允异久壬租散拦吠皑揍宏高疟侮瞒摔语雅霍胞掌希咸聊尘射甭萎赋撼阮吱必簇漓翻菠向撞莹湍摊积坝层订深精铃撞斤趾敌漱契叮急炼错夕秦你嫂姆肃凉膏亡郎瓣舰直怒翁经鬃狰如脊嗓着剪脉休劣嗅息装修设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的规范装修管理程序，加强外部监控和内部沟通，确保装修设计及施工的质量、进度、成本满足要求。适用范围适用于装修工程的设计管理。术语与定义装修工程：指公司示范单位、销售大厅、会所及办公空间的室内装修工程。职责工程技术部（设计）室内设计师收集装修设计资料——建筑图纸、客户意向调查；编制《项目装修计划》；编写《室内设计任务书》并进行设计单位筛选；编制《装修设计合同》并签订合同；根据《项目装修计划》组织装修设计工作；组织装修设计方案的评审；提供完整有效的装修施工图纸给相关部门；协助设计单位进行家私、饰品等采购；协助装修工程施工的考察和工程招投标；定期装修工程现场巡查；组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认；参与装修工程验收。工程技术部（设计）建筑师提供装修所需项目建筑设计图纸；反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作；参与《室内设计任务书》的编制及装修设计方案评审；参与装修工程验收。工程技术部（设计）负责人审核装修设计单位及设计费用；审核《装修设计任务书》；参与评审装修设计方案；审核家具饰品的选择样式和价格。工程预算部提供目标成本，参与评审装修设计方案及审核装修设计费用；提供《工程量清单》及参与施工图纸的审查；配合进行材料询价。市场发展部提供《项目产品建议书》及销售包装建议；参与装修设计单位的选择；参与设计方案的评审，并提交反馈意见。主管副总裁/总裁批准装修设计单位及设计费用；批准《装修设计任务书》；参与评审并确定装修设计方案。4.7综合管理部4.7.1负责装修竣工资料存档。5.工作程序工程技术部（设计）室内设计师收集装修设计资料工程技术部（设计）建筑师提供装修所需建筑施工全套图纸；市场发展部提供《客户意向调查表》，提出项目定位、客户需求、功能要求、风格取向；工程预算部提供卖场装修的目标成本和设计限额指标。工程技术部（设计）室内设计师根据5.1编制《装修设计任务书》设计单位选择按照《设计承包商选择控制流程》执行。装修设计方案室内设计师组织工程预算部、市场发展部和公司管理层进行方案评审，并填写《设计评审表》；室内设计师根据《设计评审表》评审结果，填写《设计交流信息记录表》并通知设计单位修改设计；工程技术部（设计）负责人审核修订后的设计方案；公司主管副总裁/总裁审批修订后的设计方案。施工图阶