项目六建筑工程项目进度控制6.1流水施工原理与横道计划6.1.1流水施工的基本概念2）平行施工平行施工是指同一施工过程在各施工段上同时开工、同时完成的一种施工组织方式。工期计算公式：表3-1组织施工的3种方式比较3.流水施工的表达方式一般有横道图、垂直图表和网络图三种，其中最直观且易于接受的是横道图。（1）横道图横道图即甘特图(Ganttchart)，是建筑工程中安排施工进度计划和组织流水施工时常用的一种表达方式。其纵坐标为施工过程，而横坐标为流水施工持续时间。（2）垂直图垂直图又称为斜线图，纵坐标为施工段，而横坐标同样表示流水施工持续时间。垂直坐标的施工对象编号是由下而上编写的。（3）网络图3.1.2流水施工的主要参数3.1.3流水施工的分类及计算不等节拍流水施工适用于施工段大小相等的分部和单位工程的流水施工，其在进度安排上比等节奏流水施工灵活，实际应用范围广泛。(2)成倍节拍流水施工，是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍之间存在整数倍（或最大公约数）关系的流水施工方式。成倍节拍流水施工的特征：同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍之间存在整数倍（或最大公约数）关系；当不存在间歇时间和搭接时间时，流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；各专业施工班组能够保证连续作业，施工段没有空闲；施工班组数N′大于施工过程数N，即N′>N流水施工组织方式的比较表习题习题3.2网络计划技术3.2.1网络计划技术的基本概念简单、清晰、形象、易懂、使用方便；不能直接反映各施工过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系；补充：虚工作的作用1B2为了正确表达工作间的逻辑关系，在出现逻辑错误的圆圈(节点)之间增设新节点(即虚工作)，切断毫无关系的工作之间的联系，这种方法称为断路法。如图，增设节点⑤，虚工作4－5却断了A2与C1之间的联系；同理，增设节点⑧、⑩、⒀，虚工作7－8、9－10、12－13等也都起到了相同的断路作用。然后，去掉多余的虚工作，经调整后的正确网络图。正确的网络图由此可见，网络图中虚工作是非常重要的，但在应用时要恰如其分，不能滥用，以必不可少为限。另外，增加虚工作后要进行全面检查，不要顾此失彼。6.2.2双代号网络计划的绘制B习题1习题2:A（挖土）、B（垫层）、C（基础）、D（回填土）四项工作分三个施工段，流水施工。A1241、按施工过程排列4按楼层6.2.3双代号网络计划时间参数的计算计算步骤：（1）计算最早时间参数ESi-j和EFi-j。计算顺序：由起始节点开始顺着箭线方向算至终点节点用加法。EFi-j=ESi-j+Di-j（2）确定计算工期：Tc=max{EFi-n}n——终点节点（3）计算最迟时间参数：LFi-j和LSi-j计算顺序：由终点节点开始逆着箭线方向算至起始节点用减法。LSi-j=LFi-j-Di-j（4）计算总时差：TFi-j（5）计算自由时差：FFi-j计算方法：工作计算法、节点计算法、标号法。1）计算ESi-j和EFi-j（1）计算ESi-j——有三种情况第一种：从起点节点出发的工作：ES1-j=0第二种：只有一项紧前工作的节点处：第三种：有若干项紧前工作的节点处：例已知网络计划的资料如表所示，试绘制双代号网络计划；若计划工期等于计算工期，试计算各项工作的六个时间参数并确定关键线路，标注在网络计划上。例：6.2.4单代号网络计划6.2.5双代号时标网络计划6.2.6网络计划的优化6.3项目进度控制一、项目进度控制概述2、项目进度控制的原理动态控制原理系统原理循环原理信息原理弹性原理网络计划技术原理3、项目进度控制的范围项目的各个阶段、项目的各个组成部分、项目的所有工作二、项目进度控制监测3、项目进展报告项目进展报告分类项目进展报告的时间与报告期常见的几种项目进展报告项目关键点检查报告项目执行状态报告工作完成报告重大突发性事件的报告项目变更申请报告项目进度报告项目管理报告三、项目进度控制实施3、项目进度控制措施调整项目计划运用赶工手段，快速跟进削减项目活动或标准建立严格的进度控制制度本章重点9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Friday,March7,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。07:41:0007:41:0007:413/7/20257:41:00AM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2507:41:0007:41Mar-2507-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。07:41:0007:41:0007:41Friday,March7,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-25