施工进度计划的编制方法施工进度计划的编制方法网络计划技术网络技术编制施工进度计划，能正确表达各项工作开展的先后顺序及相互关系；能确定各项工作的开始时间和结束时间，能找出关键工作和关键线路；通过网络计划的优化可寻求最优方案；施工过程中对网络计划的控制和调整，可以减少资源消耗，提高经济效益和缩短工期。网络计划技术发展至今，已形成关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、决策关键路径法(DCPM)和风险评定技术(VERT)等繁多种类。1双代号网络图工作节点线路关键线路与关键工作1.2双代号网络图的绘制常见的逻辑关系及表示方法A、B均完成后，C、D才能开始A、B完成后，D才能开始；A、B、C均完成后，E才能开始；D、E完成后，F才能开始。绘图规则⑶在网络图中严禁出现循环回路。右图中工作C、D、E形成了闭合回路，则这个网络图肯定是错误的。⑸网络图中节点编号顺序应从小到大,可不连续(非连续编号可利于以后的修改)，但严禁重复。工作A、B分为三个施工段，分段流水作业；a1完成后进行a2、b1；a2完成后进行a3、b2；b1完成后进行b2、a3；b2完成后进行b3。绘图步骤标注了六个时间参数的标时网络计划关键工作和关键线路⑶结束节点开始，依照源节点号逆向确定关键线路。2单代号网络图2.1网络图的表示⑵箭线2.2绘图规则⑹单代号网络图只应有一个起点节点和一个终点节点；当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。⑺在同一网络图中，单代号和双代号的画法不能混用。2.3与双代号网络图的对比工作间逻辑关系工作间逻辑关系2单代号网络图