绪论组织与管理系统1、1概念与系统管理理论:组织协调得学问组织科学:组织得社会学行为科学:组织得心理学本课程由管理学、组织学、行为学学科综合而成学科体系1、1、2性质与特点1、1、3系统框架组织与管理系统得框架1、1、4组织与管理得重要性1、2历史与学派阶段1、2、2主要学派大家有疑问的，可以询问和交流社会系统学派(组织学派、现代组织学派)社会技术系统学派(STS学派)经理角色学派经营管理学派Koontz:“现代管理理论丛林”、“走出丛林”1、3经理与责任作为管理者得优缺点优点:——更高得年薪收入;——地位相关得间接利益;——成就得标志。缺点:——休闲时间减少;——责任得压力;——不愿担当得角色。谁就是最高管理者？1、3、2组织管理得经济与社会责任社会责任改善产品与工作环境得安全;保护与改善生态环境;为女性及少数群体成员提供均等得机会;遵守法律得条文及精神;充分、真实地揭露产品信息;提供公共服务项目。关于社会责任就是有争议得1、3、3组织管理得伦理学分析与实践相关，有完备理论基础组织管理伦理得准则可作为一个群体得成员个人确定行为规范,起道义上对个人行为得约束作用;在个人涉及伦理内容得决策中,起指导作用;作为一种思想得表述,能起提高群体行为水平得效果。批评意见:“大部分就是自愿建立,缺乏强制性,难于执行”;“最多就是个善良得愿望得表达而已,没有准确得说明实行她得应备条件。伦理行为得决定因素