安全质量月报2011年11月27日至2011年12月7日通过停工整改和复工以来，项目部以落实安全生产主体责任为核心，彻底排查治理事故隐患为重点，强调安全生产监管监查，及时解决安全生产薄弱环节和突出问题；严格控制安全生产技术环节，为确保工程质量更加夯实了基础。在全体人员的共同努力下，完成了以下几个方面的工作：一、组织安全再教育停工期间，项目部以会议形式进行安全再教育，连续召开了四次会议，会上有针对性地学习了上级有关安全生产文件和领导的讲话，针对个别管理人员安全责任意识不到位的问题，项目经理部作出了安全责任要求和处理措施，并确定了管理人员安全责任考核的有关规定，在一定思想认识的程度上，促使管理人员如何承担起自身安全责任进一步的提高。二、安全质量管理整改期间，针对我项目部及架子队管理程序混乱、问题突出、隐患严重的情况。结合“松抚”质量事故，加强组织领导，周密部署，迅速行动，项目部负责人亲临现场，深入各工点检查、指导安全质量生产工作；组织项目部相关人员对各工点进行了以下整改：1、编制临时用电方案和洞内照明用电，各工点现场整改落实了①对“三级配电两级保护”进行了检查、整改，基本满足了“一机一箱一闸一漏一锁”的要求；②对不规范配电箱进行了更换；③施工临时用电完全按照TN-S系统进行布置；④对洞内照明用电和线路敷设进行了规范，其中将洞内作业面照明用电全部改为36V安全电压。2、在冬季雨雪天气恶劣环境施工条件下，为保证施工的安全质量，采取了以下措施：①洞门挂门帘进行封闭保温；②洞内用炭火炉和电炉升温；③洞内外环境进行温度监测控制；④对洞内外排水管采用保温棉包裹处理，使排水管不冻结。3、进口仰拱和矮边墙的施工已按照作业指导书施工，止水带的安装以按施工规范施工。1#、2#斜井及进口的掌子面已进行了封闭，仰拱、二衬已按冬休要求施工至安全距离。三、存在的问题1、管理人员安全责任意识不强。各工点违章违纪、简化作业程序普遍存在，致使同一问题在同一工点重复发生。2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生矛盾时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核，致使现场监理下发的个别问题整改通知单回复不及时。3、各洞内渗水均较为严重，需不间断抽水，目前气温很低，虽然已采取各种保温措施，但仍然存在排水管冻结的危险，需加强人员管理和设备的保护。中铁二局察哈素矿井铁路专用线经理项目部二0一一年十二月二十一日