会计学项目(xiàngmù)是IT服务公司运营管理的基本点服务型公司(ɡōnɡsī)更难于管理项目管理真有价值(jiàzhí)吗？简单管理(guǎnlǐ)的管理(guǎnlǐ)潮流项目管理体系的实施(shíshī)使服务性公司管理的简单化中国企业需要加强(jiāqiáng)五大能力的建设加强(jiāqiáng)的运营能力是公司不可回避的战略问题IBM公司(ɡōnɡsī)为什么实施项目管理体系－－表面的原因直接原因：IBM公司项目管理体系保证(bǎozhèng)了她的运营的有效性财务管理是组织(zǔzhī)项目管理的核心关于(guānyú)项目的财务计划的批准项目管理体系(tǐxì)是什么？企业(qǐyè)的项目管理体系的作用1企业的项目管理体系(tǐxì)的作用2企业的项目管理体系(tǐxì)的作用3“实施(shíshī)项目管理体系”是公司的战略决策为什么是战略决策IBM公司(ɡōnɡsī)和HP公司(ɡōnɡsī)为什么能成功实施项目管理体系国内实施(shíshī)项目管理体系的管理文化中国IT服务(fúwù)企业要不要实施项目管理战略项目管理方法(fāngfǎ)的基本结构组织(zǔzhī)设计和绩效考核内容(nèiróng)总结