XDYX财务金融2022.06浅谈财务会计与管理会计融合黄兰淇（河南财经政法大学会计学院河南郑州450000）摘要：企业财务管理活动的开展对内更多涉及财务会计的工作，对外则更多涉及管理会计的工作，两者之间的关系是相辅相成的，均建立在企业的财务数据之上。因此，通过有效的融合策略，可以使企业的财务会计和管理会计工作融合发展，从而成为企业内部经营活动的价值引领，为企业战略提供有效支撑。关键词：财务会计；管理会计；策略对于企业的发展和管理，内部的财务经营活动属于核心和核算，均对企业日后的发展产生一定的影响。管理会计主的管理部分，也属于企业的重要管理内容。因此，企业财务要针对企业的实际经营数据及市场的发展规律进行预判，为会计和管理会计两者的处理对于企业发展极其关键。其中，企业的日后发展提供相应的判断和建议，属于企业管理的一财务会计的主要工作是针对企业财务报告的编制，为企业提种参考性财务活动。供相关财务数据的参考；管理会计主要针对企业的实际经营（二）工作内容不同和日后发展方向及未来本行业的市场发展情况，评估后做出管理会计主要根据企业的财务会计人员提供的报表针相应的判断，辅助管理人员进行经营活动的决策，可以积极对企业数据综合分析，进行准确的评估，并根据市场发展进地提升企业的内部财务管理水平。基于当前社会信息化的行预测，通过此项工作的开展，逐渐对企业内部资金流转情快速发展，各种数据信息快速传播，企业需要基于内部财务况给出相应的建议。财务会计主要针对企业内部已经产生管理现状进行分析，在充分认知当下现状的同时，实现两者的财务经营数据进行统计，在核算过程中涉及企业经营的多融合并促进企业的快速发展。个方面，因此核算较为繁杂。另外，由于财务会计工作属于一、财务会计与管理会计的关系企业内部财务工作的重点及关键性部分，只有具备专业水平企业财务会计与管理会计的关系主要有三个方面：第的人员进行此项工作，才能更好地促进内部财务工作开展。一，管理会计与财务会计提供的服务相一致。就会计而言，（三）工作标准不同管理会计的主要功能是为企业的发展提供更大的可预测性，财务会计要求高度的时效性和准确性。因此，财务会计而财务会计的主要功能则是对企业已经发生的财务信息提人员在工作中应严格遵循会计准则及相关会计制度，以确保供真实准确的概述。两者的主要目标都是刺激和确保企业财务报告的准确性和有效性。管理会计则主要是根据企业的安全和顺利发展，因此两者都应得到一致的重视。第二，内部管理来调整和更新管理，所以在其相关系统的会计准则管理会计的信息来源与财务会计相对应，管理会计和财务会上，管理的局限性相对较小。计的信息来源，都是企业的生产经营活动和执行。但只有用（四）工作的成果与方法不同两种不同的会计方法以不同的方式处理来自同一来源的数财务会计应在一个固定的周期内进行，从完成收款开据，才能满足企业发展的不同需要。第三，管理会计和财务始，到登记会计账簿、编制财务报表结束。工作顺序是固定会计的职能有一些相似之处。在企业的财务会计职能中，核的，不能随意更改。工作中出具的文件、账册、银行对账单等算和监督是会计工作是主要环节，财务会计必须确定实际数工作事项的形式是固定的，员工不能随意更改。毕竟财务会据和预算数据之间的异同，并找出差异的原因，从而进行成计中的方法是相对固定的，计算的内容通常是一笔金额。与本控制，而管理会计主要控制预算管理和成本管理等活动，财务会计相比，管理会计的工作流程不是固定的，工作流程两者具有相同的控制职能。可以根据自身条件和企业的实际情况灵活调整。针对各种二、财务会计与管理会计工作的区别问题，可以选择灵活的方式，对具体问题进行具体分析，而不（一）工作职责不同需要遵循特定的程序。在企业的内部财务管理中，管理会计和财务会计对企业三、财务会计与管理会计融合的作用分析的发展都有着重要的作用。财务会计的工作更多是针对内（一）有利于企业的管理与控制部进行数据核算，编制财务报表，为企业的决策人员及相关当企业决定具体项目时，应通过详细的项目预测和分人员提供参考。在这个过程中，财务会计对企业的数据统计析，控制整个项目的现金流入和流出，并进行综合分析以评004现代营销中旬刊XDYX2022.06财务金融估项目的可行性，所有这些都与财务会计和管理会计的评估代。因此，人们应该探索更深层次、高难度的工作，利用人力和预测密不可分。一方面，财务会计和管理会计的融合，使去从事需要人类大脑思考、预测和灵活变化的工作。这就要企业能够集中管理业务，以便清楚了解每笔资金的用途，掌求企业不断改进和完善会计工作，促进财务会计与管理会计握企业资金的来龙去脉。另一方面，企业可以清楚地了解任的融合发展。何经济活动的发展过