一位风险投资家说“如果你想踏踏实实地做一份工作的话，写一份商业计划能迫使你进行系统地思考。有些创意可能听起来很棒，但是当你把所有的细节和数据写下来的时候，自己就崩溃了。”在写商业计划书的过程中，会对产品、市场、财务、管理团队等进行进一步的分析和调研，能及早发现问题，进行事前控制，毙掉一些不可行的项目，进一步完善可行的项目，增大创业成功率。美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。研究表明：1.美国快速成长的企业中68%是从商业计划书开始的；CiscoSystems,Genentech,Microsoft.2.有商业计划书的企业与没有商业计划书的企业相比，从快速获得收入来看其成功率提高了69%。创业大赛介绍中国大学生在1998年才真正接触创业计划大赛，可在而后的比赛中参加的团队越来越多。2000年的比赛吸引了来自北京、上海等19个省、市、自治区112所高校的353件作品参赛，掀起了大学校园的创业浪潮。许多学生在这一创造性的活动中尝到了甜头。1999年，复旦大学MBA同学参加了该年3月在香港举行的亚洲商业计划大赛，取得了亚洲冠军。随之又代表亚洲参加了在美国德州举行的全球性的商业大赛，获得杰出表现奖和荣誉奖。1999年12月浙江大学的首届蒲公英创业计划竞赛，命名为“罗顿”杯蒲公英创业计划大赛，集电子商务和读者俱乐部为一体的“网上书店”、绿色环保型分体式抽油烟机、有家庭防盗保安及娱乐等功能的智能家庭服务系统等一个个出现。校方与上海罗顿公司和海南罗顿公司签订协议，成立学生研究机构，计划5年内投资300万元，支持学生从事科研开发。创业计划大赛之所以受到学生的热烈欢迎，简言之，创业计划大赛是大学生综合素质的竞赛，比起纯粹的科研活动更贴近实际，也更具有挑战性。因此，许多高校往往将这一活动作为学校的第二课堂，充分发挥大学生的判断力、创造力、灵活应用和知识能力，锻炼他们的交往能力和团队合作能力。培养学生的市场取向，鼓励和培养青年学生的创新创业精神。创业计划书创业计划书应该是：创业者“圆梦”的决心开创新业绩的战表一份全方位描述创业整体设想的文件一份关于创业设计的冷静的战略思考创业者展示自身才华的一种表达和诉说创业者获得风险投资支持的必备要件脚踏实地的商业计划创业崛起的行动纲领读者商业计划书的目的写好商业计划书要思考的问题是：（一）关注产品（二）关注竞争（三）关注市场（四）关注行动（五）关注团队（六）关注商业模式商业计划书的基本内容2、计划执行概述（摘要）执行摘要执行摘要执行摘要执行摘要执行摘要执行摘要销售总结给出你的销售综述。此时此刻作为投资人必须知道你当前的经营处境。如果让他反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了。单位：万元3、风险企业描述4、行业分析5、生产计划第二节创业途径的选择6、营销计划7、组织计划例：管理团队与股权结构管理团队与股权结构管理团队与股权结构管理团队与股权结构管理团队与股权结构管理团队与股权结构股权结构下列人员或组织是XX公司的主要所有权人：姓名股份所占比重[AB创建者]52[52%][C.D投资者]22[22%][管理团队]10[10%][种子期投资者]10[10%]管理团队与股权结构管理团队与股权结构8、财务计划例：财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划9、风险预测10、附件商业计划书完成的检查：在商业计划书写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：1．你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2．你的商业计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。3．你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。4．你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5．你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。6．你的商业计划书书