安全管理制度编制：审核：甘肃华澳综合工程公司二零一一年五月二十日安全生产责任制度各项目部应按照安全生产责任制度的规定，成立安全管理组织机构，建立健全安全组织保证体系和安全技术措施保证体系及作业标准、操作规程等相关制度、措施；明确各级领导及各岗位人员的安全职责；负责施工现场的安全生产管理，组织日常检查。1、组织建立安全生产责任制，检查、考核各级领导、人员岗位安全生产责任制运转落实情况；2、审定有关的安全生产管理办法；3、确定安全生产管理方针和目标；4、定期组织安全生产大检查，组织召开安全例会和布置安全生产工作；5、按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案和危险性较大作业项目的专项安全技术措施。（1）安全生产责任制必须明确主管经理为安全生产第一责任人，对在建项目安全生产负全面责任。（2）项目部安全例会主要会议议程：=1\*GB3①学习传达有关安全、质量、环保文件、通知通报、电报等；=2\*GB3②通报近期检查情况，总结前期安全工作，针对存在的主要问题和好的经验，提出下步工作重点和措施；（3）对主要安全隐患问题进行讨论分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，明确落实责任人、复查责任人、完成时限及要求；（4）总结安全工作经验与教训。安全专项整治制度一、执行辅业中心、总公司、公司安全生产专项整治活动安排。二、结合公司工程施工工作特点，把专项整治与日常安全管理紧密结合，贯彻始终。指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本的科学发展观，全面落实《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》，积极推行精细管理，深入开展铁路运输安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全、劳动人身安全、设备安全和建筑施工安全等七个方面的专项整治，超前防范，标本兼治，建立健全安全管理长效机制，创造安全稳定的发展环境。原则把深化安全生产专项整治与依法落实安全生产保障制度，规范日常安全管理有机结合起来，保持内容和方法上的一致性，从强化“三基”落实“四责”入手，深化路局“四保”、“三全”安全管理要求，大力推进安全基础建设，促进“规范管理、强基达标”的深入落实。目标通过深化安全生产专项整治，使危及安全的隐患及时排除，安全关键环节有序控制，安全应急预案和安全防范措施逐步纳入法制化、规范化轨道，超前防范能力得到整体增强，安全生产责任制进一步完善和落实，设备质量和人员素质有所提高，作业行为不断规范，各类事故有效控制，安全基础工作全面加强。三、安全专项整治的内容1、营业线施工安全专项整治公司在营业线施工时，要严格执行铁路局《营业线施工及安全管理实施细则》《行车设备天窗修管理实施办法》（兰铁运[2005]176号），结合工程施工项目、制定和完善有关措施办法，规范安全管理，理顺施工流程，落实作业标准，强化结合部管理。施工作业纳入公司统一管理，并接受安监部门的监督检查，确保营业线施工安全万无一失。2、防火、防爆安全专项整治重点检查是否落实了防火防爆安全责任制和消防安全管理制度；防火重点部位、重点场所的检查是否到位；消防器材和设施是否齐全有效；是否利用检验消防器材时机，开展消防安全实战演练；是否做到“三懂三会”；既懂得本岗位的火灾危险性、懂得预防火灾的安全措施、懂得火灾的扑救方法。会报警，会使用灭火器、会扑救初期火灾。3、人身安全、汽车交通安全专项整治以防止车辆伤害、触电伤害、高空坠落、物体击打、机械伤害、危险源伤害和交通事故等为检查重点，从源头上治理，在过程中控制，堵塞漏洞，消除隐患。整治存在的重行车、轻人身、重一线、轻后勤，重职工、轻民工的思想观念；整治在职工当中有章不循，有禁不止的“两违”现象；整治现场卡控不到位，作业人员、安全防范意识、自我保护意识淡薄等突出问题，大力提高“以人为本”的安全理念，坚持消灭人身伤亡事故。严格执行《兰州铁路局汽车交通管理办法》和《汽车两条“高压线”措施》，重点整治是否严格执行“派车单”制度，整治汽车驾驶人员无证驾驶，违章驾驶，违章载客，客货混装，超速行使，强超强会，疲劳驾驶，带病出车，酒后出车等问题。4、干部作风和职工“两纪”专项整治一是重点整治干部安全意识淡薄，思想麻痹，观念滞后，等待观望，作风拖拉，实干精神不强，工作不深入、不具体、不细致等问题，树立求真务实、真抓实干、严抓善管、敢于碰硬的作风。二是重点整治违反“两纪”和作业程序，违章蛮干、盲目乱干，工作不负责、作业标准的问题，使“违章就是违法、就是犯罪、就是杀人”的理念深入人心。三是重点整治专业管理不严谨、标准不范围、专业指导不力，深入现场不能发现和解决安全隐患的问题，进一步规范专业管理。四是重点整治工作职责不明确、落实不到位，逐级负责制不落实、安全重点和关键卡控不力的问题，达