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供应商递进式管理与采购成本降低技巧◆采购系统设计的指导思想◆采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本2.采购报价分析◆多家供应商成本、质量与交货定量评审与价格修正◆咨询反馈(评分)3.供应商选择与管理QCDS原则工具管理甘特图WBS结构分解图4.如何进行供应商绩效评估◆评估团队的结构◆KPI+BSC采购成本---利润的源泉谢谢