干部值班制度干部值班制度(12篇)在社会一步步向前发展的今天，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的干部值班制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。干部值班制度11、目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础工作与现场管理水平，根据《安全生产法》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）特制定本制度。2、适用范围本制度适用于武汉锅炉集团有限公司。3、术语、定义3.1领导：是指企业主要负责人和其他领导班子成员。3.2领导带班值班：是指值班领导对本班内所有作业生产现场的安全生产工作进行全过程的监督和管理、统筹、协调和处理安全生产的有关问题。4、职责4.1集团公司主管安全生产的领导负责组织评审、批准下发《武锅集团领导干部安全生产轮流带班值班制度》4.2集团公司综合管理部负责本制度的制订；安全生产委员会负责本制度的具体开展情况的监督落实，负责对违反制度规定人员的考核。4.3各子公司负责本单位领导带班值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。5、管理内容5.1各子公司安全生产的副经理负责每月底前编制完成下月的领导带班值班表，经总经理批准后执行，并上报集团公司综合管理部。5.2值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。5.3安全生产值班领导的通讯方式要在生产作业场所公布张贴，以便及时报告生产安全情况。5.4当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。5.5实行带班值班交接班制度。带班值班领导巡查现场，执行现场向下一班带班值班领导交接班制度，并认真填写交接班记录。交接班主要内容：现场安全管理状况、存在问题、处理措施。5.6建立带班值班档案制度。记录带班值班的时间、地点、查出隐患、问题及采取的措施。5.7各子公司每月5日前，将上月的带班值班检查情况汇总上报集团公司安全生产委员会。5.8严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班，由本单位进行计划调整，确保每班至少1名领导带班值班。5.9当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位时，不得离开工作岗位。5.10领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。5.11带班值班领导是安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好当班的安全生产工作。5.11.2当班值班领导要认真查阅上一班带班值班领导记录台账，督促、检查隐患整改和措施落实情况，检查、指导现场安全生产工作。5.11.3针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。5.11.4督促、检查安全规章制度、安全技术操作规程的执行情况，掌握现场安全生产现状，制止违章作业和违反劳动纪律行为。5.11.5加强对夏、冬季防火、供配电、危险源、高空作业、焊接等重点部位、关键环节的检查、巡视、指导，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。5.11.6督促、检查安全生产中出现的问题及整改落实情况。5.11.7组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故，迅速进行应急救援，确保生产作业人员生命安全。6、带班值班规定6.1公司主要负责安全生产的领导、综合管理部安全管理人员每月应定期深入现场监督检查《领导安全生产轮流带班值班制度》的执行情况。6.2公司综合管理部统一提供领导干部安全生产带班值班记录本，由各单位负责领取，带班值班领导及时填写齐全。6.3各子公司主要负责人必须对带班值班中发现的本单位问题的整改处理予以落实，公司对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。7、考核7.1公司安全生产委员会对《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的'执行，实施统一检查与考核，考核周期每季度考核一次。7.2《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行由各单位提供检查考核依据，其依据为《领导干部安全生产带班值班记录》，无检查记录，无实质性工作内容的，视为未执行《领导干部安全生产轮流带班值班制度》7.3《领导干部安全生产轮流带班值班制度》执行情况纳入安全环保综合量化评估及安全生产问题追究考核的重要内容。7.4建立奖惩制度7.4.1不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。7.4.2未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。7.4.3带班领导迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。7.4.4无故不带班或因无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。7.4.5带班值班时，不填写相应记录所要求填写的内容，考核责任人50元。7.4.6不认真履行带班值班工作职责的，考核责任人200元。7.4.7带班值班