专项施工方案NUMPAGES36-百世建设（集团）NUMPAGES36-PAGE-0-上海金陵金桥工业园区一区拆除新建项目（一期）水、暖工程施工方案施工方案编号：BS-1-AZ-03百世建设（集团）NUMPAGES36-目录一、编制依据二、概况三、施工组织部署四、施工准备五、建筑给排水系统技术措施六、通风工程施工技术措施七、质量管理措施（适用本工程机电安装）八、安全管理措施（适用本工程机电安装）九、针对季节性管理措施（适用本工程机电安装）一、编制依据1.1、施工合同1.2、施工图图纸名称图号出图日期给排水施工图暖通-(1号~7号楼、地下车库)2011~2012暖通施工图暖通-(1号~7号楼、地下车库)2011~20121.3、主要规程、规范序号名称编号建筑给排水钢塑复合管管道技术规程CECS125建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑安装工人安全技术操作规程JGJ46-05建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安装96S40立式水泵隔振及其安装95S658防水套管安装02S404管道支架及吊架安装03S402通风与空调工程施工及验收规范GBJ50243-2002二、概况2.1、工程概况2.1.1、工程简介：本工程属办公楼，位于浦东金桥工业园区，基地面积：9674M2建筑总面积56274M2。共有地上:十二层一幢12000M2，地上十一层二幢10300M2，地上六层四幢3500M2，地下一层9764M2，建筑物最高点56M，地面建筑分1号楼十二层，2、3号楼十一层，4、5、6、7号楼六层。本工程1、2、3号楼为二类高层建筑，4、5、6、7号楼为多层建筑，其中地下一层3832平方米为人防工程，5842平方米为机械汽车库。2.1.2、结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构和地下现浇钢筋混凝土结构。2.1.3、工程相关单位建设单位：上海金陵股份有限公司设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司上海结建民防建筑设计有限公司监理单位：上海浦惠建设管理有限公司监督单位：上海市浦东新区安全质量监督署一分站上海市民防建设安全质量监督站施工总包单位：百世建设（集团）有限公司2.2、工程重点、难点1、本工程总工期为日历天，施工工期较紧。施工内容较多，而且有较多的分包工程，在施工过程中总承包单位要安排好各工种间的交叉作业计划，搞好施工协调，创造足够的工作面和充分的时间给分包单位施工，施工工期的合理性安排很重要，在条件允许的情况下，尽可能穿插施工以缩短工期。2、施工场地小,给施工材料堆放带来很大难点。2.3、分包项目:室内电梯安装、消防系统、弱电等工程由专业分包单位编制专项方案,报总包审批。三、施工组织部署3.1、施工组织管理3.1.1、组织机构项目经理部领导班子有项目经理、生产副经理和项目工程师一名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。具体安排详见下图：项目组织机构图项目经理：冯建江项目工程师：王海波安装负责：徐光明预算员：李雯倩技术员：谢国强资料员：张丽质量员：吴国良土建工长崔剑锋安装施工员邢华安全员：张国平材料员：樊兴昌安装施工班组3.1.2、质量保证体系框图上海市浦东新区安全质量监督站监理业主百世建设（集团）有限公司上海金陵金桥工业园区一区拆除新建项目（一期）一区拆除新建项目（一期）质量生产技术现场管理工长专业技术测量试验施工队伍3.1.3、质量管理领导小组为了确保人防工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组成人员如下：组长：冯建江（项目经理）副组长：徐光明（生产副经理）、王海波（工程师）施工质量保证体系框图成员：吴国良、谢国强、张国平、崔剑锋、樊兴昌、邢华。3.1.4、质量管理系统:机械安全消防质量资料试验计量测量技术水工长电工长焊工长项目经理:冯建江安装负责：徐光明工程师:王海波工程部技术部质量部材料部3.2、质量目标：按施工合同约定的内容。3.2.1、工程施工期间劳动力计划结构施工劳动力计划表序号工种计划人数能力要求备注1水工20合格执行样板引路工程标准。特种工执证上岗。2电工20合格3焊工4合格4通风工8合格3.2.1、主要机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检