三联商社竞争战略研究的任务书任务书：题目：三联商社竞争战略研究背景描述：三联商社是一家具有悠久历史的大型商业企业，致力于为广大客户提供优质、便捷的商品及服务。随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，三联商社需要制定新的竞争战略来应对市场变化，提升企业竞争力。研究目的：本次研究旨在对三联商社的竞争环境、竞争策略、资源配置等方面进行综合分析和探讨，为企业制定新的竞争战略提供依据。研究内容：1.竞争环境分析：分析三联商社所处的行业竞争环境，包括市场规模、市场份额、市场增长率、竞争者数量、竞争者优势等方面。2.竞争策略分析：分析不同竞争策略对企业的影响，考虑三联商社可行的竞争策略，包括成本领先、差异化、集中化等。3.资源配置分析：分析三联商社的资源配置情况，探讨如何合理配置资源以支持企业的战略目标实现。4.竞争战略制定：基于以上分析结果，提出三联商社制定竞争战略的建议，包括目标设定、战略选择、战略实施等方面。5.竞争战略评估：对制定的竞争战略进行评估和调整，探索竞争战略的动态调整机制，以适应市场变化。研究方法：本次研究采用财务数据分析、市场调查、SWOT分析等方法，通过收集大量数据和资料，结合实际情况，进行深入系统的分析和研究。预期成果：1.详细分析三联商社竞争环境、竞争策略、资源配置等方面，为企业制定新的竞争战略提供参考。2.提出三联商社制定竞争战略的建议，包括目标设定、战略选择、战略实施等方面。3.制定竞争战略的动态调整机制，以适应市场变化。4.编写论文或报告，定期向企业领导汇报研究进展，并进行讨论和分析。