水厂管理制度水厂管理制度（精选10篇）在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的水厂管理制度，希望能够帮助到大家。水厂管理制度11、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。警卫室凭此证方可放行。违者给予100元的处罚。3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的`人员，只发生活费。4、上岗时间不允许串岗聊天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，给予科室负责人每人50元的经济处罚。5、因违反公司规章制度，不服从分配，不接受领导安排的工作，工作中消极怠工、酗酒上班、打架斗殴或犯有其它错误，被经理或分管经理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只发基本生活费300元，停工期间到公司指定的地点学习待岗。6、请事假必须经科室和分管经理批准，副中层以上必须经理批准，时间在一天以内的，由分管经理批准;一天以上的，由经理批准。特殊情况可后补假条，否则按旷工处理。7、病假每天扣发20元的工资，病假2天(含2天)以上的须持县级以上医院证明，长期病假按国家规定执行。8、探亲、产假、婚丧嫁娶、工伤等事宜，按国家有关规定执行。9、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。10、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。水厂管理制度2为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的.损失，现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。一、纯净水厂处罚（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：1、车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。2、班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚20元，记小过一次。3、接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚50元，记小过一次。（三）穿工作服出生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，记下过一次。（四）保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚10——100，严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。（七）处罚金在当月的工资中扣除。二、纯净水厂奖励当月未出现质量问题，对下列人员给予奖励：（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励50元。记小功一次。（二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励50元。记小功一次。（三）记帐无差错每月奖励50元，记小功一次。（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。水厂管理制度3一、厂长岗位责任制1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。二、安全生产责任制1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的.岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车