FinanceandRccountingResearchj财会研究新形势下如何做好单位的财务管理工作曹兆銮中国科学院上海硅酸盐研究所200050摘要：本文从对财务管理工作特点的认识，分析了它在新形势下面临的问题以及问题产生的原因，并对于如何做好财务管理工作，提出了自己的一些看法。关键词：新形势；知识经济；财务管理‘伴随着知识经济与科学技术的飞速发展，现代企业的生存环境发这—纽带作用正是通过企业的理财活动来实现的。生着巨大的变化，传统的财务管理已经无法满足时代的需求，加上国家在我国，随着经济的发展和经济体制改革的不断深入，市场经济新的审计、税收、内部控制指引等法规与规范的不断出台，该如何做环境越来越复杂，财务管理在企业管理中的中心地位越来越突出。好并不断完善财务管理工作，成为我们需要思考的问题。(三)财务管理能迅速反映企业的生产经营状况在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产一、财务管理工作的特点销是否顺畅，都可以迅速地在企业的财务指标中得到反映。所以抓住(一)财务管理活动涉及面广了单位的财务管理工作，也就抓住了单位的重。财务管理与单位的各个方面都有广泛的联系，财务管理的触角，客观上，加强财务管理工作，对促进经济的快速发展和社会的和伸向企业的各个角落，每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生谐也起到了至关重要的作用。联系，都要在合理使用资金、节约支出方面受到财务部门的指导和财务制度的制约。正因为财务管理与单位的各个方面都有广泛白g联系，二、新形势下财务管理面临的挑战使得单位的财务管理渗透到了单位的所有经济活动中，也使得财务管(一)当前财务管理的理念已跟不上时代的发展。理在m-1"~的各项管理活动中有着举足轻重的地位。在知识经济时代，财务管理的重正在哨悄地改变。同时随着经(二)财务管理是一项综合性的管理工作济全球化的发展，企业规模越来越大，业务变得越来越复杂，以前传统财务管理运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式把企的财务管理的方法和理念已经不能满足现代财务管理的需要。业的一切物件、经营过程和经营结果合理的加以规划和控制，从(二)企业风险防范的意识不足而达到企业效益不断提高，财富不断增加的目的。目前，我国的多数企业对于风险防范管理的认识还基于财务风险新时代下的企业，特别是那些经过改组兼并的企业集团，内部机的范围内，随着知识经济时代和信息时代的来I临，企业财务风险不断构复杂。为此，企业必须建立健全以资本为纽带的现代管理机制，而加大，合理进行风险评估及防范，是企业财务管理的重要一环。(三)筹资活动准备等。筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。五优化财务管理体系，保障企业健康发展在筹资过程中，一方面，企业需要根据战略发展的需要和投资(一)科技支撑。安全管理计划来确定各个时期企业总体的操作规模，以保证资金所需的资金；随着信息知识和科学技术的发展，对企业财务管理体系提出更另一方面，要通过筹资渠道、筹资方式或工具的选择，合理确定筹资高的要求。企业必须以财务科技软件为支撑，监测到风险信息，提供结构，降低筹资成本和风险，提高企业价值。有效地财务信息，以便企业管理者准确、及时作出决策，避免财务危(四)资金分配活动机，起到安全管理的作用。企业决策的正确与否，关系到企业的兴衰企业通过投资和资金的营运活动可以取得相应的收入，并实现成败。只有科技支撑财务管理，才能保证客观、公正的财务信息。资金的增值。企业取得的各种收入在补偿成本、缴纳税金后，还应(二)合理配置财务人员，加强内部人员的审核依据有关法律的对剩余收益进行分配。按工作}生贡分配财务人员，优化财务人力资源的方案，调动员工的工作热隋，互相学习和监督，提高工作效率。加强内部人员的审核，有四风险控制防范对策序开展财务管理工作。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，(一)规避风险在资金管理及使用利益分配等方面存在权责分明，管理有序的现象，使当资产风险所造成的损失不能由该资产可能获得的收益予以其资金使用效率高，资金的安全陛、完整f生得到可靠的保障。地抵消时，应当放弃该资产，予以规避风险。如，拒绝与不守信用的厂商业务往来；放弃可能明显导致亏损的投资项目。六、结语(二)减少风险在市场经济条件下，企业财务风险给企业经营活动带来了机遇减少风险主要是指两个方面；一是控制风险因素，减少风险的发和挑战。企业对于财务风险要有清醒的认识，要有监测风险的机制生；二是控制风险发生的频率和降低风险损失程度。减少风险的常用和化解的措施。固方法有；进行准确的预测；对决躺蒸彳亍对方案优选和替代，及时与政府部门沟通获取政策信息；在发展新产品前，充分进行市场调研；采用多参考文献领域、多渠道