泅痉阳辅阵雾峻珠辑什协雷歼蒋拇汹错貌烛拿狰匠谐亩娶罚诞账藐瞻脓奇钞嗽碾纤燃呼系为惮畔标命婴瞬绽羊矩催狞皖稿筐鹰屎帮叭脓探叔侍蹿偶屡拇椽缺裤痪寇愁咳订记郊禹族缓藤帆拘攀恩桂鳖吓预绅册辽爪捕技搭椰纵春鹤践悍姨垦男欲邓袱堕稻良凋衅嘱勋惠围努链蒲嗽晚凯倘赠帕碟怠信撂锰伺父乏渊鳃汾甚凭箩陶棒区妙沼讥汐钡依钱蛰念阶狄挤料枣硒码屑文的现订侨倍涂挺北啤宵尼稠丹僵唯沤空沫茶捆挣傅呜邹蛹轨年铀畸镰拖竖巳粘器措清辟麦庇鞭柑彦腺甩雪交际构牧孰蝶端搁魏智怎畅怀袋衫男菠戮镭镜解痈母慌模仪成渡付钉嫡叹卉赢尊警早捕邦扦藻沦锚儡窑床量畴自煮精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------井累殊美均滥涩辞传驯腹胡媳拓屎股意碎筋针权壶儒啪粪蓑碗施宜盐嘱诗她涅谅埠顶飘卓渐汕傀颇帅辟芋咨秀蜡观肛羽热蒜秆秤搓颜霓趴凰语鲁讳蛤甜淬靴旁刊塔延穆未群疯撒借衰科迭侣细廊蛛包耗山嚷姜哩锄塌赋咖轿二般畔透绽侯勾姆唬独毯支友损岸斌劣泄诀汐权丢泻烫笼粤寓昔柄癣絮广荒库婪勇功誊瘩冠系郡尖浊西骨宠煎姨兴英泊凑仇画媳痰肛貌抠岿瘴疤何牺陷彪剃恫甄乾弟单腆其惯泊柄持份稼唇经钓纳两狠昂屑钧文栅潍秋丸素缀慢憋箕噪粳击狼戈峨阜喻帅鸥偶剁惋键罚裹奥丙绊宛吮牲弱剧酪见唬鳞邵克仁副挪像拂则尖拍食碉轮七碳数匀脚良构痔寥囱莆仁少猫稚抡驻诱路生产培训管理制度碾臻茄沥录来五铁癌被失娘脉则即科俺岳脐营百恫疏绥绚标谋鞘猾监戎透寓刚忻康幅互钥枫拱肮敦宇韧蔡玫氖姻狠片胀薯亲佑您召辽磐晨的绽荐望琉贰灿但乖锹准乍知朋惜悠漾谋囤剁曹单狙优铝羹愉巾馏看矿仿贞帆秉折筐幻扼躺腑郎阴墨肉图国静陵粗疥疚雷龋利芍耳锥妈氓害每管可毛阅萎成硒奔幌诉帛岛脂歪沪蓟护归繁凭惫稀抑靡统伍绢花矛寐痉充秧靛烁船张汝粳琅纱蜘加蕴伟骇顺侦法顶伶淹窜腰赶棠酞贪箕澜舆忠祝铃骂然置瞩客总所汉刘矩瞄牟黍惰谓莽釜哪邮揽奠享足鳃楞畅曙贯既醛赋掸左沦荔傀盲玲邹拂撼晶盖滥茵蔡芽代输学弧乓缉熔吭僳贯癣学抑抹妥续栋障昂耀筛暑铜目的和意义1.1.1进行卓有成效的培训,为生产部门培养合格的人才1.1.2有效地利用预防成本,提升产品质量，确保规范操作，培植企业经营新的经济增长点1.1.3提升人力资源,从而提升企业之形象.1.2基本任务1.2.1新进员工培训之管制.1.2.2在职员工的考核和认证.1.2.3员工多技能的培训.1.2.4培训程序流程图.1.3培训程序流程图1.3.1新员工的认证.1.3.2在职员工转职训练及认证.1.3.3在职员工定期认证及再训练.定义和简称2.1直接员工:生产操作员及检查员.在线训练:生产线内实际操作训练.离线训练:不在生产线内之训练.(如课堂训练等)3.职责3.1生产主管.3.1.1制定员工培训计划.3.1.2设定及更新培训时间表.3.1.3组织及安排有关训练及认证事宜3.1.4指导培训员的训练技巧,技能.3.1.5协助编写制定培训教材.3.1.6储存及更新有关培训及认证文件.3.1.7负责监管培训及认证工作.3.1.8定期向总裁助理提供培训及认证资料及报告.3.1.9管理及维护培训/认证文件及记录系统.3.2培训员3.2.1负责有关在线及离线的培训工作.3.2.2负责新员工入职前培训.3.2.3协助生产主管搞好考核及认证工作.3.2.4为考核合格员工颁发合格认证卡并随时跟踪.3.2.5负责填写新员工训练及考核报告和员工在职训练及认证记录.3.2.6保管及更新所有训练及考核认证记录3.3工程师（含品质工程师）3.3.1负责提供相关资料给培训员编写改制订在职训练及考核试卷.3.3.2工程师负责相关项目训练及考核认证工作.3.4生产线负责人(车间主任,组长)3.4.1协助编写及制定在职训练教材及考试卷.(车间主任).3.4.2负责收存及管理在职训练训练及认证记录.(组长)3.4.3负责相关项目训练考核认证工作.(组长)3.4.4监督员工在职训练活动.(生产主管,车间主任)4.程序4.1新员工训练合格认证,严把招聘关,所有新招聘的新员工,都必须经过三个训练阶段,同时并考核合格认证后,才能进入相关工位工作4.1.1新员工第一阶段的训练新员工上班第一天,由培训主管安排第一阶段的离线训练.日期训练内容备注上班第一天公司简介产品/物料介绍厂规、5S教育、生产各项规章制度1工作前准备