F10精益生产之JIT实务试题及答案单选题1.下面关于品质管理和设备维护的评论不正确的是（）回答：正确AJIT认为：不良是可以避免的，过多的检验工序是多余的B设备应该全部定期大修，定时更换CJIT生产的品质管理强调的是事前预防不良品的发生。具体是从操作者、机器、工具、材料和生产过程等各方面保证不出现不良品D按照反映设备劣化的参数决定修理周期2.下面有关JIT生产方式中的看板管理论述不正确的是（）回答：正确A没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。B现在最为流行的ＭＲＰ系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。C目前国内有很多企业都在推行ＭＲＰ，它是电子化的看板管理，采用ERP进行管理，就能实现JIT的目的。DＭＲＰ仅仅是一个工具，必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只会浪费时间和金钱。3.下面有关工厂中的一些浪费的看法不正确的是（）回答：正确A制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。B制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。C有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的。D由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。4.下面针对传统生产方式和JIT生产方式的特点等的描述不正确的是（）回答：正确A传统的生产方式通常都是推进式的。它的物流就是从仓库开始，在各道工序之间产生流动B传统的生产方式由于工序间缺少必要的信息沟通，往往造成中间产品的过多或过早的生产，造成中间产品的大量积压CJIT生产方式采用的是推动式的控制系统，生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序，最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求DJIT生产方式的好处就在于真正实现了信息流与物流的结合，而且在整个过程中不会产生多余的中间产品，也不会出现等待、拖延等浪费5.JIT生产方式中期滚动式生产计划的制定方法里，假设现在是N-1月，下面的哪项不符合实际（）回答：正确A在第Ｎ－1月制定第Ｎ月、第Ｎ＋1月以及第Ｎ＋2月的生产计划B第Ｎ月的生产计划在第Ｎ－1月的中旬开始时确定，到第Ｎ月的中旬结束时再根据订单情况进行数量调整C制定出来的第Ｎ月生产计划为确定了的计划，第Ｎ＋1月以及第Ｎ＋2月的计划也只作为"内定"计划，等第Ｎ＋1月变为第Ｎ月的时候，再进行适当的变动并最终确定。D在第Ｎ－1月的下旬，进行所需物料数量的计算，并决定各种产品每天的生产量、生产工序的组织以及作业节拍等。6.下面有关JIT生产的一些论述不可取的是（）回答：正确A所谓生产节拍，是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量B一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的C由于机器设备的造价较高，成本折旧费也很高，所以为了避免损失，应尽量让设备的开工率接近100%，即想方设法使生产量适应生产能力D如果为了提高其利用率而生产并不需要的产品，这些过剩产品所带来的损失更大。7.下面对企业中的浪费现象所表现出来的危害阐述不正确的是（）回答：正确A成员仪容不整，有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别B通道不畅，半成品数目大，增加搬运，无效作业C物品随意摆放，易混料，寻找费时间，易成呆料D设备保养不当，易生故障，增加修理成本，影响品质8.下面对企业中的浪费现象所表现出来的危害阐述不正确的是（）回答：正确A设备保养不当，易生故障，增加修理成本，影响品质B通道不畅，作业不畅，易生危险，增加搬运C物品随意摆放，有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别D设备布置不合理，半成品数目大，增加搬运，无效作业9.关于"一个流”生产的要点的描述不正确的是（）回答：正确A"一个流”生产要求工人能够操作多台生产设备，通过培养多能工来均衡整个生产节拍BJIT不主张采用小型、便宜的设备，而主张采用自动化程度高、生产批量大的设备。C"一个流”生产要求将生产设备按照"Ｕ”字型来排列，从入口到出口形成一个完整的"Ｕ”型，这样就可以大量的减少由于不同工序之间的传递而造成的走动，减少时间和搬运的浪费，增加生产效率D要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，强制员工严格按照既定的生产节拍进行生产。10.下面哪项不属于工厂中常见的浪费现象（）回答：正确A不良、修理的浪费B过分加工的浪费C动作的